實施敏捷工作方法的人員:
1.團隊成員:
人數要少，7-9人為宜，要滿足三個條件:超越平庸的信念；有獨立決策的權利；可以實現跨職能的分工合作。
2.組長是做什麽的？
非常熟悉職責領域；被充分授權；隨時可以被其他團隊成員發現；對工作的價值負責。
3.敏捷大師團隊是做什麽的？
類似於團隊教練，輔導，服務，協調等工作。
實施流程:
1.創建任務需求列表。負責人做需求表，團隊成員討論。
2.分解任務，沖刺。嚴格遵守任務計劃。
3.想象工作進度。
4.通過Scrum團隊會議工作:可以分為計劃會議、常務會議、演示會議、評審會議四種。