2.間歇生產。生產過程中各種要素的投入是間歇投入。生產設備和運輸裝置必須滿足各種產品加工的需要，工序之間需要壹定的在制品庫存。
3.根據用戶提出的具體訂貨要求，我們可以組織生產、設計、供貨、制造和出廠。生產出來的成品品種、規格、數量、質量、交貨期都不壹樣，都是按照合同按時交付給用戶，成品庫存很少。
4.在預測市場需求的基礎上，有計劃地生產產品，產品有壹定的庫存。為了防止積壓和缺貨，生產管理的重點是把握供、產、銷之間的聯系，按“量”組織生產過程中各環節之間的平衡，保證計劃任務的全面完成。
在統籌規劃、統籌安排的原則下，積極發展工業生產的專業化協作，包括產品專業化、零部件專業化、工藝專業化和輔助生產專業化，以及相應的各種形式的生產協作，為減少重復生產、增加同類產品產量、簡化企業生產結構、提高專業化水平創造條件。
在產品設計上，進行產品結構分析，改進產品設計，加強產品系列化、標準化和通用化，廣泛使用標準件和通用件，在生產組織上，采用成組技術組織同類型零件的集中加工和成組技術。
百度百科-生產類型