當前位置:吉日网官网 - 傳統故事 - 物流及其車隊應該如何管理?2011年不怎麽樣!但我還是很苦惱。買了80輛17米的大貨車。

物流及其車隊應該如何管理?2011年不怎麽樣!但我還是很苦惱。買了80輛17米的大貨車。

1,油管更換問題不好監管,但是可以有壹些規定。每個月可以有壹定的修理費,超限司機會受到處罰,不超限的會得到獎勵。實行獎懲制度。

2.我覺得給司機換輪胎的問題是可以解決的。現在市面上有真空輪胎。如果換上真空輪胎,就不存在換胎補胎的問題。不過真空胎確實貴壹點,但是有道理。雖然我家沒有那麽多車,但是卡車用真空輪胎絕對是個不錯的選擇。,

3、交錢的問題:為什麽壹定要讓司機交錢送貨?妳是說分銷的錢。妳也應該長期跑壹些路線。妳經常去的每個城市都要有壹個指定的地方。妳可以和配貨的老板溝通,讓他們直接通過網銀或者匯款把錢給妳。雖然有時候可能會有壹定的手續費,但是這種方式可以有效的管理他們交不出錢的問題。

4.另外,既然妳有80輛車,就需要壹些科學的方法來正式處理。可以有壹些績效考核之類的,可以進行獎懲制度。

只要妳發展穩定,司機還是願意做的。有了壹定的制度,管理就容易了,也就有了發展。

希望能幫到妳。

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