現代人力資源管理與傳統人事管理的區別現代人力資源管理深受經濟競爭環境、技術發展環境、國家法律和政府政策的影響。作為近20年來管理的壹個嶄新而重要的領域，它遠遠超出了傳統人事管理的範疇。具體有如下幾點區別:1。傳統人事管理的特點是以“物”為中心，只見“物”不見“人”，只見壹面，不見人和事的整體性和系統性，強調對“物”的單壹方面的靜態控制和管理，其管理形式和目的是“控制人”；現代人力資源管理以“人”為核心，強調壹種動態的、心理的、有意識的調整和發展。管理的根本出發點是“以人為本”，其管理歸結於人和物的系統優化，使企業取得最佳的社會效益和經濟效益。2.傳統的人事管理把人當作成本和“工具”，重在投入、使用和控制。現代人力資源管理將人視為壹種“資源”，註重產出和發展。它是壹種“工具”，妳可以隨意支配和使用，它是壹種“資源”。尤其是當人被視為壹種資源時，妳必須小心翼翼地保護它，引導它，開發它。難怪有學者提出要重視人的資源管理，21世紀的管理哲學是“只有真正解放了被管理者，才能最終解放管理者本身”。
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