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現代物流成本管理與傳統物流成本管理相比有哪些優勢和方法?

前幾天剛寫了壹篇物流成本管理的論文。

首先,兩者的成本構成不同。傳統的是比較粗放的,主要指運輸、倉儲、直賬等成本。很多企業內部物流成本不分。所以才有了黑大陸,冰山理論,第三利潤源之說。研究現代物流成本,就是把混在其他費用中的物流部分提取出來,讓企業清楚地看到隱藏的物流成本。只有明確現代物流成本的構成,才能有效管理物流成本。通過物流要素的合理組織,加強物流成本的有效控制。

第二,現代物流貫穿於企業的整個經營活動,要統籌規劃。而傳統是只考慮物流活動。利用ERP等平臺,進行信息化管理,宏觀企業整體物流狀況,找出瓶頸,改善物流運作,管理物流成本。

第三,現在物流活動專業化,JIT,第三方物流或者外包,企業的核心競爭力可以充分發揮。傳統物流是自給自足的方式,商業模式是“大而全”和“小而全”。成本高,效率低。

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