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社會化招聘的特點

社交網絡是招聘的壹個渠道,所以我們在使用社交網絡進行招聘之前,需要分析這個渠道的特點,才能發揮它的作用。

第壹個特點是真實;

2000年的時候,我聽到壹句話,妳不知道在網絡背後跟妳聊天的是人還是狗,可見當時網絡傳播的虛幻性。以臉書為例,雖然美國不采用實名制註冊,但是SNS網站的機制決定了妳在SNS網站上最初的朋友圈大多是妳在現實中已經認識的朋友、同學或者同事。壹個人可能是假的,但絕不會是全班。

第二個特點是分類;

人以群分社交網絡把人分成很多小圈子,這些小圈子裏的人有很高的同構性。不壹定都是“名人”或“名企”,但大部分用戶都是朋友、同學或同事。例如,Youshi.com的近60萬會員包括最著名的風險投資公司、投資銀行、律師事務所和會計師事務所,以及廣告公司、奢侈品牌和著名的互聯網公司。尤氏的活躍成員。com包括中國85%的風險投資和私募股權領域的精英和大量的高級管理人員。

第三個特點是分享的範圍;

在社交網絡中,妳可以把有趣的事情、圖片、信息分享給社交圈或粉絲。這個特性創造了信息的傳遞,而且不是漫無目的的傳遞。信息會傳遞給同壹個社交圈的人,然後層層傳遞。

第四個特點是信息推送;

在微博、SNS網站上,關註某人或加某人為好友後,他發來的信息會被推送到妳的眼前,導致信息被選擇性地主動傳遞。

這四個特征使得社交網絡適用於企業招聘,無論社交網絡如何演變,只要是社交網絡,這些特征就不會消失。

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