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稻盛和夫管理哲學的優秀思想

保持優秀的思維方式是公司長期業績的前提。稻盛和夫管理層要想讓公司持續發展,取得長期業績,就必須保持優秀的思維方式。要在五到十年內取得短期的成功可能並不難,但要讓中小企業持續發展,從而保證員工的福利,維持長期的繁榮,卻並不容易。

今天的成功不能保證明天的輝煌。作為壹個企業家,無論今天還是明天,都要努力做到“生生不息,奮鬥不止”。當我第壹次意識到企業管理是這樣壹種持續不斷的“人生苦行”時,不禁因為目標的遙遠而感到恐懼和迷茫。

鑒於這種想法,有壹段時間我非常羨慕奧運選手。成為壹名奧運選手自然是非常困難的。成功的人都是相應運動項目中的佼佼者,受到別人的稱贊或者以自己為榮是很自然的。

做奧運選手,天賦和努力缺壹不可,但具體動作相對簡單。就瞄準四年壹屆的奧運會,努力吧。

相比之下,企業家必須保持企業長期繁榮。十年太短了。三十年是開始,四十年很正常。為了實現這個目標,不僅要堅持長期努力,更不能懈怠。

企業規模小的時候,要以節儉為本,紮紮實實奮鬥;之後,無論妳變得多麽富有,無論企業變得多麽優秀,都要“不忘根,不變質。”這就需要創業者時刻自省,時刻想著克己。

“節儉型”思維模式不僅是中小企業和微型企業成長發展的前提,也是大型企業保持長期業績的必要前提。我希望每個人都不要忘記自己的首創精神,保持勤儉節約的美德。

摘自稻盛和夫京瓷哲學1807日,廣東盛和書,其使命是幫助創業者提升思想,拓展業務。

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