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管理和創業管理培訓的區別

傳統管理建立在工業時代,對細節的關註決定成敗。隨著21世紀,世界進入信息時代,知識極度膨脹,日新月異,於是出現了創業管理,戰略決定成敗。

創業管理不同於傳統管理。它主要研究

企業管理

第壹層次的企業家行為,研究企業管理如何持續註入企業家精神和創新活力,增強企業的戰略管理柔性和競爭優勢。

創業管理。創業管理從創業的角度體現了戰略管理的觀點。Stevenson和Jarillo在1990中提出了企業家精神和戰略管理的交集。作者用了“企業家管理”這個詞來表示他們的融合。他們提供了壹個研究框架,從企業家精神的角度總結戰略管理和壹般管理,而企業家精神是戰略管理的核心。

隨著創業管理研究的深入,創業管理研究已經形成了壹個非常有價值的概念框架模型。比如W.B.Cartner(1985)提出了個人、組織、創立過程、環境的創業管理模型;威廉(1997)提出了壹個創業管理的概念框架,由人、機會、環境、風險和回報組成。蒂蒙斯(1999)提出了機會、創業團隊和資源的創業管理理論模型。Christian(2000)提出了企業家與新企業的互動模型,強調企業家管理的核心是建立企業家過程管理和影響企業家活動的外部環境網絡。

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