精益生產顯示出比傳統生產方式更好的特點。精益生產綜合了準時制生產系統和柔性制造的優勢，不依賴檢驗，而是從產品設計之初就考慮到質量問題，確保每件產品只能以唯壹正確的方式生產和安裝；在庫存管理上，體現了節約成本的要求，在滿足客戶需求和維持生產線流水的同時，實現了產成品和在制品的最低庫存；在員工激勵方面，精益企業的員工被賦予了很大的權利，真正體現了當家作主的精神，人事組織結構趨於扁平化，消除了上下級之間的溝通隔閡，從而使整個工廠上下。這些都體現了降低成本，提高產品競爭力的要求。
對於那些已經實現精益生產的企業來說，他們已經享受到了精益生產帶來的好處，比如勞動力利用率的大幅提高，產品市場競爭力的提升，庫存的減少，生產周期的縮短，成本的降低。傳統企業如果還在重復過去的生產方式，不思進取，不思創新，很難和精益企業競爭。因此，傳統企業只有探索精益之路，才能贏得競爭。