當前位置:吉日网官网 - 傳統故事 - 蘇寧的管理組織架構

蘇寧的管理組織架構

蘇寧的管理組織結構圖如下:

蘇寧電器的組織管理體系是矩陣式結構:橫向按職能劃分為六大管理總部,縱向劃分為四級結合的矩陣式結構;

集團下設總裁辦公室、6個管理總部和34個管理中心。

總裁辦直屬人力資源管理中心和法律中心;集團非常重視新業態的發展,在傳統零售業態的基礎上,延伸和拓展了電子商務(Suning.cn)和第二零售品牌(樂購(中國)公司)。

總部直屬三個地區:南京、香港、東京。

八大區域:華東壹區、華東二區、華北、華南、西南、西北、華中、東北。

擴展數據

蘇寧的經營範圍

公司公告稱,隨著互聯網技術、智能終端等信息技術的蓬勃發展和快速應用,為公司加快轉型升級提供了機遇和平臺。公司經營範圍修改如下:

許可經營項目:音像制品直營連鎖經營、普通貨運、預包裝食品、散裝食品批發零售。以下僅限於指定分支機構:電子出版物、國內圖書、報刊零售;第二類增值電信業務中的信息服務;餐飲服務,國內快遞。

壹般經營項目:家用電器、電子產品、辦公設備、通訊產品及配件的連鎖銷售與服務,計算機軟件的開發與銷售,系統集成,百貨、自行車、電動助力車、摩托車、汽車的連鎖銷售,實業投資,場地出租,櫃臺出租等。

百度百科-蘇寧

  • 上一篇:自動塊分類
  • 下一篇:荔枝有哪些種類?
  • copyright 2024吉日网官网