對於運營商來說:首先因為這種運營模式是在實體店存在的基礎上開網店，所以相對增加了客戶數量和銷售額。其次，通過網絡銷售，其成本不包括房租、水電等運營費用，因此增加了運營商的利潤。再次，由於商品流量的增加，過時後不易銷售的商品數量減少，從而減少了因積壓而打折銷售的商品，變相增加了收入。第四，網店可以作為壹種變相的廣告來推廣實體店，從而增加收入。這四點是網店+實體店的優勢，但也是劣勢。因為之前分析師從單店角度的分析是微觀的。在這種經濟形勢的早中期都是適用的。到了後期，這種商業模式普遍存在的時候，上述四大優勢就顯得無足輕重了，甚至因為異地競爭性銷售的存在和替代品的大量供應而變得遜色。
對於消費者來說:首先，網店的存在增加了消費者選擇的空間和範圍。其次，由於互聯網的方便快捷，消費者可以獲得更多的商品信息，準確掌握商品價格。第三，網店和實體店使消費者在獲取信息的同時，對商品有更直觀的了解。有利於消費者選擇更適合自己的產品。
就像淘寶的廣告詞“沒人上街，不壹定沒人逛街”。網店和實體店的出現可以說是傳統實體店發展的必然結果，是時代的產物，是傳統經濟形勢和高科技結合的產物，是實體店的進步而不是倒退。