質量管理中“供應商關系五個合作層次的主要內容”

壹級供應商“觸手可及”。由於它們的采購價值較低，對我們公司來說不是很重要，所以不需要與供應商或供應市場過於接近，只要供應商能夠提供合理的交易即可。處理這種供應商關系可以采取現貨購買的形式。二級供應商要求企業對供應市場有壹定的把握，如了解價格發展趨勢等。采購的主要重點是保持與供應市場的持續聯系，在市場競爭中買到價格最低的貨物。第三層次的供應關系必須使雙方的運作相互關聯，其特點是開放和相互信任。壹旦選定此類供應商，雙方將以坦誠的態度在合作過程中改善供應，降低成本。通常這類供應商提供的零部件對我公司來說是戰略產品，但供應商不是唯壹的，所以我公司有備選供應商。這樣的供應商可以考慮長期合作。第四級供應商之間的關系就變成了壹種有風險的長期合作關系。其重要特征是雙方通過合同等方式努力加強合作，固定長期關系。第五層次是相互合作形成的自我發展的夥伴供應商關系。這種關系意味著雙方目標壹致，必須共同努力。其特點是為了長期合作，雙方要不斷優化合作。最具代表性的活動是供應商積極參與本單位的產品開發業務，我們單位也依托供應商在產品領域的優勢，提高產品開發競爭力。