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領導力的基礎是什麽?

感知是領導力的基礎。

感知可分為內在感知和外在感知。就像天平壹樣,需要時刻保持平衡,才能均衡發展。

內在意識,主要是自我意識,需要在遇到挫折和挑戰的時候問自己哪裏不對,可以調動系統2慢慢思考,避免脫口而出,不思考造成無法挽回的事情。

外部意識,主要是對外部人和事物的意識,需要認清表象背後的真實需求,並采取針對性的行動。

領導的四項基本技能

第壹,不斷反思自己,不斷追問為什麽會這樣,壹層壹層地洞察自己。

第二,永遠保持開放的心態,願意探索新事物。開放的心態可以確保良好的學習。有學習能力的人,總能帶著好奇心和求知欲成長。

第三,積極尋求他人的反饋,歡迎建設性的反饋。

很多人不願意聽別人的意見,但其實如果妳能主動尋求別人的反饋,尤其是職場新人,向領導請教。這是妳學習的機會,相信妳會收獲很多。

第四,擁抱挑戰和挫折,因為這是妳職業成長的機會。

犯錯是好事,這是妳學習的機會。聰明人不犯錯,但不犯同樣的錯誤。所以,如果妳在職場上遇到了什麽挫折和挑戰,這就是妳成長的機會。

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