儒家首先提出了人性本善的基本假設，然後提出了仁政、德治、禮制的管理方法，最後提出了以家治國平天下的管理目標。法家首先提出人性本惡的基本假設，然後提出法治和刑罰的管理方法，最後提出崇君富民的管理目標。道家首先提出人性的思想，然後提出無為而治的管理方法，最後指出要達到的管理目標是至德之界。
擴展數據:
現代管理思想:
1，科學管理
即管理者首先要針對工人工作的每壹個要素，開發出壹種科學的方法來代替舊的經驗方法；二是科學選拔工人，培養、教育、成長工人；第三，我們應該與工人密切合作，以確保所有工作符合計劃和原則；第四，我們應該確保管理層和工人在分工和責任方面實現平等。
2.目標管理
管理者應該通過目標來管理下屬。因此，企業的使命和任務必須轉化為具體的目標。有了明確的目標，每壹個部門、每壹個人都能有努力的方向和動力，員工的積極性才能調動起來，這就是所謂的“燈塔”效應。
3.人本管理
人本管理的本質是企業組織的首要管理是對人的管理，人是平等的，不是金錢和老板支配的奴隸或機器，只是能量水平和需求有差異。因此，企業組織需要關註人的不同能力和需求，通過利潤分享、培訓、溝通、信任和尊重來調動員工的積極性，從而實現組織的經營目標。
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