壹、營銷路徑的改變:
傳統的營銷模式是從品牌廠商開始，從產品研發-價格策略-渠道代理-營銷推廣。這條路線是4P營銷理論的經典。在互聯網思維下，是以終端用戶為基礎的。所謂得粉絲者得天下，用戶至上。這些都是原因。比如小米，因為強調用戶體驗和粉絲運營，顛覆了傳統手機的營銷模式。
第二，營銷產品的變化:
傳統產品線組織講究大而全，即消費者想要的我都有，形象產品-主打產品-特色產品全面布局，讓競爭對手無法滲透；在互聯網思維下，我們講究的是極致的專註和爆款策略，往往是壹個產品爆款，然後圍繞這個爆款產品做壹些補充布局。比如三只松鼠，原來把“大根果”這樣的產品做成爆款產品。
第三，營銷組織的變化
傳統的營銷組織是總部-分店-代理商-加盟商-店面逐級，形成了逐級管理和連鎖組織；在互聯網思維下，形成社會化的網絡，眾包合作，極度扁平化，資源優化。比如今日頭條的悟空問答，利用眾多網友的智慧，讓大家來回答問題，從而實現知識共享，優化資源，大家都會受益。