1，活動
人力資源包含在每壹個活著的個體中，會跟隨每壹個人。
2、可控性
與自然資源的生成過程相比，人力資源的生成是可以控制的。人需要有組織，有計劃的去培養，去招聘。
3.及時
在壹定的有效期內，如果人力資源沒有得到有效和恰當的應用。那麽個人所擁有的人力資源就會隨著時間的推移而減少或者失去相應的功能。
4.倡議
人力資源的開發利用是通過所有者自身的活動完成的，具有壹定的主動性。只要人力資源開發得好，就能創造出壹些超出其自身價值的效益。
人力資源的重要性:
1，人力資源管理是整個企業組織管理的核心，可以有效幫助企業管理者實現理性，減少員工流動性，有效節省面試時間。
2.人力資源管理可以改善員工的工作績效和相關行為，從而加速企業的合規發展。
3.確保員工遷停的有效管理和合理成本，充分解決對員工個人的影響。
4.確保高效準確地生成人力資源信息和流程操作，並保持與其他業務系統和流程的集成。