壹、傳統人事管理從萌芽到快速成長的階段。
從20世紀20年代到50年代末，西方傳統人事管理從萌芽到成長迅速發展。這壹階段有以下特點:
1)人事管理活動納入了制度化、規範化的軌道，企業人事管理制度逐步完善；
2)管理範圍不斷擴大和深化，從壹般的行政性、事務性管理向集中管理發展；
3)企業對用人單位的認識發生了很大的變化，即從註重工作效率到重視員工的個體差異，重視人際關系，激發員工的積極性；
4)專職人事管理主管和人事管理部門出現。
第二，現代人力資源管理取代傳統人事管理的階段。
從20世紀60年代到70年代，是現代人力資源管理逐漸取代傳統人事管理的過渡期。這壹階段有以下特點:
1)人事管理範圍不斷擴大，從幾項到幾十項；
2)不僅人事部門對員工負有責任，各級直線主管也必須對其組織內的人力資源管理活動及相關資源運作的效果全面負責；
3)企業人事管理不僅要對內部員工負責，還要對外部社會和政府負責，不斷提高員工的職業生活質量；
4)企業雇主開始接受新的人力資源開發理念:“人力資源”是壹種將人力資源視為壹種財富的價值觀。
第三，現代人力資源管理階段從初級階段到高級階段。
自20世紀80年代以來，現代人力資源管理的實踐和理論在歐洲、美洲和亞洲取得了長足的進步。
這壹階段的特點:人力資源管理已經上升到現代企業的主導地位，越來越受到人們的重視，成為現代企業管理的中心和焦點。