在企業的人力資源管理系統中，其最終目標是:
1.到企業決策層。人、錢、物、信息等。可以說是企業管理的主要方面，而人是最重要的，活的，第壹資源。只有管理好這個資源，才能把握管理的本質、程序和大綱。
2.人力資源管理部門。人既是被管理的“客體”，又是有思想、有感情、有主觀能動性的“主體”。如何制定科學、合理、有效的人力資源管理政策和制度，為企業組織的決策提供有效的信息，壹直是人力資源管理部門的課題。
3.對於總經理來說。任何壹個管理者都不可能是“萬能使者”，而應該對下屬的工作起到“決策、指導、協調”的作用。他不僅需要有效地完成業務工作，還需要培訓下屬，開發員工潛力，建立良好的團隊組織。
4.對於壹個普通員工來說。每個人都想掌握自己的命運，但他適合什麽，企業組織的目標和價值觀是什麽，工作職責是什麽，如何有效地將自己融入組織，如何開發自己的潛力，發揮自己的能力，如何結合企業的組織目標設計自己的職業生活，這些都是每個員工非常關心和深感困惑的問題。我們相信，現代人力資源管理將為每壹位員工提供有效的幫助。