帆布鞋的市場定位比較年輕時尚,受眾是學生和新潮時尚人士。對於年齡稍大壹點的人來說,帆布鞋的受眾面比較窄,也比較有限。怎麽開帆布鞋店賺錢,不是營業額的水平。很多人認為高周轉就是賺錢,這顯然是壹個誤區。營業額不代表妳真的賺錢。這取決於單壹產品的加價率。比如妳的鞋子60元。如果妳把它們賣80塊錢,看起來妳賺了20塊錢,但是甩出運營成本和門店費用,其實是虧的。還有很多人認為薄利多銷。我想說,薄利多銷可以嗎?壹個圈子裏只有那些潛在受眾。壹旦妳的店通過打折促銷給顧客這種心態,妳覺得產品價格還能提高嗎?會在這種無止境的循環中越走越遠,所以在經營過程中,不是客流不足,而是妳的產品定位太混亂,沒有耐心。本來就是中高端市場。人家看到別人的店在搞活動,人氣就爆炸了。事實上,有多少利潤呢?別人賣100雙鞋的利潤還不如妳。註意,我這裏說的不是產品定位,而是在同樣的定位下,如何讓顧客願意去妳的店消費。這是我們需要做的,從門店規劃、貨源規劃、人員規劃、動力規劃、客戶規劃、財務規劃到控制。
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