我們有必要研究國內外成功企業的先進經驗，找出他們的成功基因，這也正是我們未來的努力方向，也正是因為這種理念，才有了《追求卓越》、《成功人士的七個習慣》等名著。《追求卓越》的作者、著名學者彼得斯和沃特曼在多個領域進行了研究，包括高科技領域、消費品領域、傳統產業、服務業、能源和化學工業等。研究對象包括惠普、IBM、英特爾、寶潔、3M、柯達等60多家世界知名企業。研究結果總結出成功企業的八大屬性:崇尚行動、貼近客戶、自主創新、以人促產、價值驅動。在柯林斯和波拉的《永遠的基礎》壹書中，壹些行業的壹流公司被選為有遠見的公司來學習。這些公司存活了百年，包括美國運通、波音、花旗、通用汽車、惠普、IBM、3M、索尼、沃爾瑪等近20家世界知名公司。研究結果表明，企業基業長青的秘訣在於:造鐘而不報時，追求利潤，保存核心，激勵。《競爭力》壹書研究了美國國家質量獎和歐洲質量獎的成功企業框架，深入研究了優秀公司的管理思想和運營模式，總結出優秀公司的經營原則:領導者以身作則，以客戶為中心，培育學習型組織，追求創新，尊重員工和合作夥伴，尋求可持續發展，以事實為依據進行管理，速度就是競爭力，做壹個好的企業公民。通過以上研究成果，我們不難看出，顧客、創新、柔性、以人為本、誠信等是優秀企業核心價值觀中頻繁出現的文化元素。
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