1.人事管理和人力資源管理的核心內容是不同的。人事管理強調以工作為核心，重視人對工作的適應能力。人要服從領導，服從組織分配，服從工作需要。對人的評價只是對其工作成績(業績)的評價。而不關註甚至忽視個人意願的發展。人力資源管理強調以“人”為核心，尋求“人”與“工作”的相互適應；強調企業的基石是人，企業唯壹真正的資源是人。管理就是充分開發人力資源做好工作，創造個人和企業價值的統壹，把個人價值的實現和企業的發展緊密聯系在壹起。2.人事管理和人力資源管理在企業中具有不同的戰略地位。國有企業的人事管理部門只是壹個負責幹部工作的業務部門或辦公室。人力資源管理是企業管理戰略的重要組成部分。特別是在以當代網絡信息技術和“智力財富”迅猛發展為特征的知識經濟社會，人作為新知識、新技術、新思維、新理念的主體，已經成為企業的特殊資本。因此，人力資源管理已經成為企業最重要的經營戰略核心。3.人事管理和人力資源管理的側重點不同。人事管理主要是對當前人員(崗位)的補充和在職培訓。人力資源管理是謀求企業長遠發展，追求投入產出的最佳途徑，做到“合適的人在合適的位置”，以員工為手段，開創多項業績。4.人事管理和人力資源管理在機構體系和職能設置上是不同的。大中型國有企業上級有黨委組織部門或人事部門，教育培訓工作分別由教育和勞動部門管理。人力資源管理是壹個相互聯系的有機整體，是壹個完整的系統。
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