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傳統企業向互聯網轉型會遇到哪些渠道沖突?

會影響渠道1的產品價格和銷量,價格的線上銷售不需要支付線下銷售的租金,所以銷售成本低;

線上銷售利潤空間更大;

在同等利潤條件下,銷售價格可以更低;

用戶獲取線上價格的方式有很多,獲取的方式方便。

2.以銷售渠道為代表的區域產品市場容量有限;

市場總量是線上線下銷售額之和;

線上銷售減少線下渠道的銷售。

結論:線下渠道利潤下降,與企業的合作關系可能演變成對抗關系。

對策1,統壹線上線下銷售價格,制定價格保護政策;

我們可以利用物流緝私系統追蹤產品流向,找到違反價格機制的銷售單位;

嚴懲非法銷售單位,保護線上線下賣家利益。

2、增加線下渠道利潤,重新區分線上線下銷售的產品,不形成直接競爭,保證線下渠道的銷量和價格;

將線上訂單引流到線下完成,增加線下渠道的銷量和利潤;

將服務引流到線下渠道,增加線下渠道收入。

總結:傳統企業向互聯網轉型,難免會遇到困難和沖突。只要他們未雨綢繆,做好應對預案,就能避免沖突,成功轉型。

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