合理的場地布置、定位放線、現場控制網測量、道路、管線、臨時水電設施的施工、施工材料的進場、進度安排等都能壹目了然，確保施工有序進行。現場管理人員可以使用BIM向相關人員展示和介紹現場布局、場地規劃和調整、使用方法，以實現更好的溝通。
2、進度管理
傳統的進度控制方法以2D CAD為基礎，存在設計項目可視化差、網絡計劃抽象、施工進度計劃不合理、參與方之間溝通聯系不暢等問題，在實際管理過程中往往導致施工進度與計劃發生較大偏差。
BIM3D虛擬可視化技術模擬壹個建設項目的施工過程，建立基於4D信息模型的施工沖突分析與管理系統，實時控制施工人員、材料、機械等資源的進場時間，避免返工和延誤進度。
BIM(建築信息建模)技術是壹種應用於工程設計、施工和管理的基於數據的工具。通過整合建築的數據化和信息化模型，可以在項目規劃、運營、維護的全生命周期內共享和傳遞。
它使工程技術人員能夠正確理解和高效響應各種建築信息，為包括建築和運營單位在內的設計團隊和施工主體提供協同工作的基礎，對提高生產效率、節約成本、縮短工期具有重要作用。
在這裏，我引用美國國家BIM標準(NBIMS)中對BIM的定義，它由三部分組成:
(1)BIM是壹個設施(建設項目)的物理和功能特性的數字化表達；
(2)BIM是* * *共享的知識資源，是壹個共享關於這個設施的信息的過程，為這個設施從概念到拆除的整個生命周期中的所有決策提供可靠的依據；
(3)在設施的不同階段，不同的利益相關者在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映各自職責的協同工作。
以上內容參考:百度百科-BIM