傳統的領導模式是領導者淩駕於他人之上，領導者的作用往往表現為機械的命令、指揮和分配的形式，過分強調領導權威，忽視與員工的互動，即“制度+控制”的層級式權力控制領導模式。
這種模式的結果是領導機械地安排任務，員工機械地完成任務，組織失去創造力，進而導致組織的滅亡。用於任務單壹，變化不大，相對穩定，組織規模小的部門。同時，負責人熟悉其領導下的下屬，知識面廣，決策能力強。
優點和缺點
傳統領導模式的優勢
1.集權統壹指揮。
2.決策快，執行快。
3.溝通直接，行政效率高。
傳統領導模式的缺點
1，行政長官沒有參謀處的咨詢，只有為行政長官處理日常事務的辦公處。所以行政長官只能根據自己的智慧和經驗來決策和指揮，難免會有失誤。
2、權力集中在上級，下級事事請示匯報，費時費力。
3.下級行政機關不能按照時間和地點獨立處理問題，阻礙了下級行政機關的積極性。