通過產品或服務設計、渠道設計、信息傳播設計等營銷手段來進行的客戶群體劃分，把壹部分用戶群留給傳統渠道，另壹部分劃歸新型的網絡渠道，使新舊渠道進壹步互為規避禮讓，和諧***存。
企業必須做好網絡渠道與傳統渠道各層次間的整體匹配設計，提高渠道整體的協調性，避免市場沖突、資源浪費。可以進行品牌分流，實現多品牌組合等，避開同壹產品在同壹區域因在不同渠道的分銷而引發沖貨、壓價等風險。
就利益分配而言，要對傳統渠道進行壹定的傾斜，使他們得到更多的業績返點和銷售獎勵，從而有力的調動了傳統渠道的活力，同時也實現了網絡渠道的銷售，長此以往，兩種渠道能形成壹種利益相關，開展更加廣泛的合作。傳統營銷與網絡營銷的整合技巧
制定全方位的營銷目標管理，規劃多方位渠道體系，目標是綱，綱舉目張。在渠道出現沖突時，應以實現***同目標、***同利益為綱領，來統壹協商解決問題，這是解決新舊渠道沖突的基礎。因此企業必須做好網絡渠道與傳統渠道各層次間的整體匹配設計，提高渠道整體的協調性，避免市場沖突、資源浪費。
企業必須明確長遠的渠道策略，通過對網絡營銷與傳統渠道的有效合理定位，不斷調整其營銷組合策略和強化對各種渠道的管理，引導各項渠道之間的互補、合作與協同，從戰略的高度與戰術上的細化，設計和實施標本兼治的系統整合方案。