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供應鏈物流模式

根據協調生產、供應、銷售和物流活動的功能差異,生產企業的供應鏈物流可以概括為三種模式:批量物流、訂單物流和準時制物流。

批量物流的協調基礎是客戶需求的預測,生產企業的壹切經濟活動都建立在客戶需求預測的基礎上。在預測的前提下,生產企業的經濟活動都是批量作業、批量采購、批量生產、批量銷售,必然伴隨著批量物流。

訂單物流的協調基礎是客戶訂單,生產企業的經濟活動是以客戶訂單為基礎的。在訂單的前提下,生產企業的經濟活動都是圍繞訂單進行的,銷售、生產、采購都是根據訂單進行的,而物流也是根據客戶訂單產生的經濟活動形成的。

準時制物流是訂單物流的壹種特殊形式,是基於準時制管理理念的現代物流模式。準時制物流可以在精確衡量生產線各流程環節效率的前提下,實現根據訂單進行精確規劃,消除壹切無效操作和浪費,如基於平衡生產和看板管理的豐田模式。

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