推式供應鏈的運作模式是以制造商為核心，產品生產出來後從分銷商壹步步推送到客戶手中。分銷商和批發零售商處於相對被動的地位，企業之間的整合度較低。
拉動式供應鏈運作模式的驅動力來自於最終用戶。這種供應鏈運作模式集成度高，信息交換迅速，可以根據用戶需求實現定制服務，因此整個供應鏈中的庫存較低。
與推式供應鏈相比，拉式供應鏈的優勢在於促進商品無序流通的減少，促進商品的按需生產。另壹個好處是可以降低企業庫存。
拉式供應鏈有著特殊的優勢，但如果生產所需的零部件和原材料也采用這種模式，整個成品制造時間太長，供應鏈對市場的響應速度慢，不容易形成規模經濟。
因此，有必要將拉和推結合起來，形成混合供應鏈模式，即推拉結合的供應鏈運作模式。推部分和拉部分之間的界面稱為“推拉邊界點”。
“推拉分界點”後，即接到客戶訂單後，將半成品按照訂單加工成最終產品，實現快速有效的客戶響應。所以突破點之前是推式生產階段，突破點之後是拉式差異化定制階段。