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poar的計劃方法

poar的計劃方法是計劃人員奉命為每壹個問題制定年度行動計劃,因而此後分配資金以及報告進展情況都將以這些計劃為依據。

POAR是由組成計劃的四個要素:問題(Problem)、目標(Objectives)、活動(Activities)和資源(Resources)這四個詞的第壹個字母縮寫而成的。

poar的計劃方法應該使人們更明白需要做些什麽事情。

計劃編制方法:

計劃編制方法是把社會、經濟等多方面信息轉換為國民經濟和社會發展計劃方案的方法。在我國以往的計劃編制中,采取的主要方法有綜合平衡法、經濟分析法、目標規劃法等。計劃編制的輔助方法有定額法、系數法、比較法、水平法等。

這些方法統稱為傳統的計劃方法。這些方法使用起來簡便易行。但是,傳統計劃方法的分析方法和計算手段落後,不能適應現代化社會化大生產的管理和計劃的要求。

采用傳統計劃方法對計劃的編制和決策偏重於個人的、直接的經驗,因而易於產生主觀隨意性;傳統計劃方法雖然重視了綜合平衡,但基本上是靜態的,難以做到多方案比較擇優。

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