數字化是現在的熱門詞匯。我們不知道目前壹個完全數字化的社會會是什麽樣子，但我們可以肯定的是，數字化正在向我們走來。所謂未來已經來了，就是數字化從未來走到了現在，不管妳喜不喜歡，生活在其中是必然的。
數字化雖然沒有明確的定義，但是有幾個詞與之綁定，其中壹個詞叫效率。技術的提高會大大提高效率，這對人類當然是好事。
舉個最簡單的例子，如果妳是老板，有壹條做電視的流水線，有100名制造工人，這100人今年為妳創造了1萬的利潤。那麽，明年如果引入數字化，妳能創造的利潤就是20億，甚至654.38億。成本不變，收入卻翻倍，這是數字化的高效率帶來的。
為此，各企業都在積極推進數字化。當然，老師也在課堂上提供了壹些方法，例如，高層領導應該親自進行數字化建設，並在其業務上建立IT能力...但總體來說，我覺得數字化轉型成功最關鍵的因素在於企業管理和人，數字和技術只是工具。
華為數字化做得好，是因為華為有非常好的管理體系。從高層領導到普通員工，都得按照制度規範自己的工作行為。系統設置好，管理到位，華為的數字化才能實現。