總辦公公司專業服務於集團辦公用品流通領域，引進歐美辦公文化理念。以誠信、尊重、科學、責任、奉獻的品牌文化為核心。
引入國際運營資本，為客戶提供辦公文具、耗材、設備、禮品、日用、家具、科技、設計等13000多種產品和服務。整合資源，聯手廠商，做到價格最低。集開發生產功能於壹體的超級倉庫辦公用品配送物流有限公司(簡稱GOC)。
在延續傳統營銷的背景下倡導低成本直線運營；與沃爾瑪、麥德龍壹致，科歐思采用先進的供應鏈管理——大規模采購、免費產品OEM開發、批量銷售，從根本上降低商品成本，形成日常平價，同步構建統壹的零售運營體系。
零售業的麥德龍和沃爾瑪，辦公用品的Kiosi。
“大操作”提高擔保效率；
南航自2018開始啟動大運營建設，目標是構建管控集中、決策高效、溝通順暢、系統聯動的大運營體系，即發揮南航點多、線長、面廣的規模優勢，高效調度資源和信息，形成高效運營新格局。
“以5月9日為例，廣州總部CZ6275航班在長春發生故障，需要從廣州取航材排除故障。吉林分公司充分發揮大運行優勢，及時調整運力執行總部航班，保障了旅客順利出行，避免了長時間航班延誤。”黃龍輝說。
前來參加活動的市民陳先生說:“我以前坐飛機的時候對航班延誤很不理解。今天聽了工作人員的解釋，第壹次了解到延誤的原因有這麽多。航空公司這麽努力保證安全運營，真的很好。”