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吳寒:房地產如何利用新媒體營銷引爆流量,快速獲客?

經過20多年的發展,中國房地產業已經從黃金時代進入了壹個更加復雜的時期。傳統廣告成本高、客戶轉化率低、資金回籠慢等問題不斷湧現。相比其他行業,如快消,房地產的周期長、價值高、復雜程度決定了客戶對購買決策的高度參與。

新媒體的出現極大地改變了房地產行業的傳統營銷模式,拓展了營銷渠道,疏通了行業的信息傳播渠道,同時加強了用戶體驗的推廣,使行業更加關註消費者的消費傾向,對行業的理性發展起到了重要的推動作用。

房地產行業與新媒體的結合,不僅體現在商業上,也蔓延到營銷思路上。

在線下獲客困難、營銷手段有限、預算不足的情況下,不把新媒體營銷運用到房地產營銷中,會弄巧成拙。據權威機構艾瑞咨詢統計,2018年新媒體已經全面超越傳統媒體,這意味著營銷傳播的主戰場已經完全從傳統媒體轉移到新媒體。

在萬達宣傳全面轉向新媒體後,萬科、保利、R&F等巨頭房企紛紛投入新媒體搶占新戰場,新媒體營銷的探索正在爭先恐後。

吳寒老師認為,移動互聯網時代,營銷主戰場全面轉向新媒體,巨頭房企爭相向新媒體轉型。但是,也有對新媒體的誤解。最明顯的誤解就是新媒體就是借勢營銷,做微信官方賬號。新媒體不僅僅是在另壹個地方打廣告,還有它特殊的底層邏輯。是基於大數據的產品效果和精準傳播,所以要從微信、百度、喜馬拉雅等擁有海量數據的流量平臺入手。這才是房地產新媒體營銷的正確姿勢。

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