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員工思維和老板思維有什麽區別?

思想引導行為,行為導致結果。員工要安於思想上的平庸,有工資就幹多少活,有限的工資就盡量少幹,多打遊戲多看電影,就這樣壹天天地混日子。憑借自己的聰明才智,完全可以掌握熟能生巧的工作,如魚得水。日、月、年都過去了,所以員工只是員工。

老板為自己思考,為自己工作,為企業的生存發展謀出路。年復壹年的目標每天都圍繞著他的心轉,經常有問題需要老板考慮。作為企業的掌舵人,方向和速度需要老板的思維去把握目標的彼岸。權利越大,責任越重。有倔強的堅持,也有可行的靈活,壹切都是目標的願景和策略。

員工思維和老板思維,無非是誌向不同。無論他們心目中的世界是什麽樣,他們都有自己的目標。找到了目標的人,有老板的全局思維,不為現實所困,不驕不躁,堅持己見,壹路高歌猛進。

無論哪種思維都只是不同人的選擇,老板的思維是坎坷多彩的,員工的思維是難得迷茫的。找準自己的定位,理清自己的思路,走自己的路就行了。

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