企業在解決生存發展問題的過程中，以企業精神和團隊意識為指導，並得到全體成員的認可。* * *共同遵循的價值觀、信念、規範、準則，稱為企業文化。企業文化講三大問題。第壹，企業的使命；二是企業的未來發展，也就是企業願景(員工為什麽願意跟著妳走)；最後，什麽該做，什麽不該做，也就是企業的核心價值觀，其中價值觀是核心中的核心。
1.企業文化是形成組織效能的* * *認知系統。企業文化是在核心價值觀的基礎上形成的集體認知體系，在這種認知體系下，員工心照不宣地意識到應該提倡什麽，應該反對什麽，如何做才不違背企業的宗旨和目標。
2.企業文化是每個人都能認可的習慣行為。由企業文化演變而來的習慣性行為模式，具有比命令、監督、懲罰更徹底的驅動力，文化會引導人達到壹個最高的標準，這是企業組織員工思想和行為規範的最高依據。
3.價值觀背後的基本假設系統。企業文化自然會引導員工的思想和行為，進而承擔企業的未來、用人標準、價值體系、利益分配等等。
4.企業成員達成團隊心理契約。獵頭觀點是由勞動契約和心理契約維持的，把個人目標和組織目標結合起來。