有效性是領導活動的主要尺度，是領導水平的總體反映。壹個組織或團體的領導是否有效，可以從以下幾個方面體現出來:
1.積極支持。低層員工積極支持領導而不是被迫這樣做，不管這種支持是出於情感還是利益考慮。
2.相互關系。領導者與下屬保持著密切和諧的溝通關系，並鼓勵群體成員發展緊密且相互滿意的關系，企業內部關系處於協調狀態。
3.評價值高。絕大多數員工都能高度評價他們的組織或團體，並為成為其中的壹員而感到自豪。
4.動機的程度。由於自身需求的滿足，員工煥發出高度的工作熱情和積極性，個人潛力得到充分發揮。
5.有效溝通。領導與下屬能夠及時、順暢地溝通信息，可以作為調整領導風格、協調關系的依據。
6.促進工作。在領導者的指導、指揮和領導下，組織的資源得到合理配置，活動得以高效開展。
7.實現目標。領導活動的有效性或效果最終將通過組織的預定目標是否實現以及在多大程度上實現來體現。它包括經濟效益和社會效益。？