作為壹款運營多年的遊戲產品,如何借助電競賽事體系保持長久的生命力,如何借助粉絲打破電競賽事單壹的商業模式,在商業模式、競技本質、收視指數上對標傳統體育。隨著壹系列政策的實施,TI9對中國電子競技職業化體系建設何去何從具有借鑒意義。
贊助商、轉播商、周邊商場、線上觀眾人數超過14萬。作為TI9的協辦方,完美世界CEO蕭泓對第壹財經表示,DOTA2與粉絲之間的高粘性與TI9自身賽制的設定密切相關。在行業層面,DOTA2的賽制是將玩家在特定時期內消費的特定產品成本的25%作為比賽的獎金。這種方式既能保證職業選手獲得更高的收入,又能將選手與比賽更緊密地聯系起來,對活躍穩定的電競生態有積極作用。
其他電競行業也開始效仿。到去年年底,某外媒通過統計,統計了五大電競賽事的獎金排名。不出意外,第壹名是dota2,其次是CS。GO,堡壘之夜,英雄聯盟,絕地求生。也可以看出,只要妳有玩家基礎,哪怕是新興遊戲,妳依然會有較高的資本收益。