作為壹款運營多年的遊戲產品，如何借助電競賽事體系保持長久的生命力，如何借助粉絲打破電競賽事單壹的商業模式，在商業模式、競技本質、收視指數上對標傳統體育。隨著壹系列政策的實施，TI9對中國電子競技職業化體系建設何去何從具有借鑒意義。
贊助商、轉播商、周邊商場、線上觀眾人數超過14萬。作為TI9的協辦方，完美世界CEO蕭泓對第壹財經表示，DOTA2與粉絲之間的高粘性與TI9自身賽制的設定密切相關。在行業層面，DOTA2的賽制是將玩家在特定時期內消費的特定產品成本的25%作為比賽的獎金。這種方式既能保證職業選手獲得更高的收入，又能將選手與比賽更緊密地聯系起來，對活躍穩定的電競生態有積極作用。
其他電競行業也開始效仿。到去年年底，某外媒通過統計，統計了五大電競賽事的獎金排名。不出意外，第壹名是dota2，其次是CS。GO，堡壘之夜，英雄聯盟，絕地求生。也可以看出，只要妳有玩家基礎，哪怕是新興遊戲，妳依然會有較高的資本收益。