1，傳統企業外貿價值鏈問題——利潤
在傳統的外貿價值鏈中，企業只能獲得非常微薄的利潤，還經常遇到錢貨壓力。海外代理的利潤遠高於生產企業。
2、傳統企業對亞馬遜的運營問題——人才
該公司沒有專業的亞馬遜人才和團隊來運營亞馬遜商店。市場上想招人專門做亞馬遜電商的人才少，薪資成本高。即使招聘新人對專業亞馬遜店鋪的運營進行培訓和指導，進度也很慢，效果也不明顯。還有人員不穩定，流動性大等壹系列問題，最終真正為競爭對手培養人才。
3、傳統工廠對亞馬遜的運營問題——成本
要想把店面做大，實現高銷量，就必須組建壹支專業的團隊來保證目標的實現。目前市場平均估計壹個運營+美工+采購+推廣+辦公場所+倉儲壹年要20多萬。對於大多數創業者和傳統工廠來說，在不知道未來發展結果的情況下，投資it是壹個艱難的決定。
4、傳統企業進行電子商務的問題——資源
傳統企業不懂電商，但現實是電商市場資源是推動發展的重要因素。