楊康地產是以旅遊產業、休閑產業、文化產業、健康產業、養老產業為基礎，以中國傳統養生理念和方法解決養老問題的復合型地產開發模式。
目前，國內開發商在老年住宅開發中有三種形式的收入模式:“出售”、“出租”和“租售結合”；對於大型綜合性老年居住社區，有住建管結合的經營模式，也有住建管分離的經營模式。
2.楊康旅遊
區別與休閑旅遊相對應的人群和動機，就會形成不同的產品。壹種是健康旅遊產品，主要針對亞健康人群。這些人還在工作，他呆的時間不會很長。
另壹種是針對活躍老人的療養旅遊，即老年群體。這些療養旅遊者中有許多是活躍的老年人。後面我會講三種老人的不同情況:走走，慢走，不走。這些人的消費能力不高，但是頻率高，時間長。
擴展數據
自2013年中國“養老元年”開始，“楊康”似乎被時代的大潮推上了朝陽產業。其發展速度高於醫療、醫藥等傳統領域。
從保利養老產業全產業鏈資本萬科170多個養老項目的布局，到中國人壽百億資本升級進入楊康產業，各路資本大鱷紛紛瞄準楊康市場，優勢企業紛紛布局，楊康產業迎來利好。
同時，在“健康中國”戰略背景下，健康服務業的引導、養老服務設施的用地保障、養老服務市場的激活、養老支付體系的逐步完善，標準化、規範化、多業融合成為我國健康醫療產業的主基調。
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