壹、開服裝店的運營經驗:賣衣服就是賣形象。
壹家服裝店的生意好不好，不需要進服裝店，只需要在門口停幾秒鐘看看，看看招牌、燈光、陳列、衛生狀況，甚至可以看看銷售人員的年齡、員工是否漂亮。買衣服就是買美，所以賣衣服就是賣形象，僅此而已！
二、開服裝店的運營經驗:目標客戶群定位
成功經營壹家服裝店，最基本最核心的問題就是精準定位客戶。管理者對目標客戶的生活方式、消費習慣、娛樂愛好了解的越多，對目標消費者的定位就越清晰準確。
這時候只需要完全滿足他們的要求，滿足他們的胃口，他們自然會成為店鋪的超級用戶，生意也會蒸蒸日上。
三、開服裝店的運營經驗:專業買手必不可少。
銷售技巧和營銷套路再厲害，最終還是要回歸到“產品”上。好的產品會有好的口碑，壞的產品會讓口碑變得臭名昭著，尤其是在這個信息發達的時代，店鋪想要好的產品沒有壹個專業的買手:
買家不僅要知道如何購買商品，還要知道如何銷售商品；買家不僅要懂貨，還要懂數據；買家不僅要懂得搭配，還要懂得陳列；買家不僅要認可爆款，還要保持調性。
四、開服裝店的經驗:對於少量新款，
對於新款式，服裝行業應該采取在不知道是否暢銷的情況下少量品種的原則，這樣可以大大降低庫存積壓的風險。
5.開服裝店的運營經驗:進貨時貨比三家。
對於新的款式，不要輕易聽信批發商的忽悠，或者辛苦幾趟，盡可能降低成本。省壹塊就相當於賺壹塊。如果節約了成本，服裝店可以獲得更好的利潤。