那麽對於旅行社來說，如何經營好自己的線上業務，提到國內在線旅遊自然是OTA的領頭羊，而傳統旅行社只能成為他們的資源供應商或經銷商，獲得微薄的利潤，所以目前有以下幾種方式:壹是進入OTA平臺，提供產品，被平臺高價抽成，面對其他同行的擠壓競爭。二是搭建自己的旅遊電商平臺，實現產品銷售。兩者對比明顯。第壹種就像在超市賣自己的商品。雖然熱鬧，但是競爭也很大，收取高額場地管理費。第二種就像自己開店。問題是第壹個可以依靠平臺的口碑和流量，第二個需要做自己的品牌，才能有人買。在選擇上，我相信有智慧的人會選擇第二種，但需要解決的問題是網絡推廣。而且網站建設的選擇也是極其重要的。壹個好的旅遊網站提供商可以幫助我們傳播品牌，吸引遊客。
三年前我在旅行社工作的時候，我們購買了壹個軟件，叫司徒CMS。這家公司很有實力。它不僅為妳搭建了壹個漂亮的網站，也讓妳的旅遊營銷變得輕松。他們是怎麽做到的？司徒的系統采用模塊化應用，安裝應用非常快。我們旅行社直接定制了網站開發，對用戶體驗和SEO都非常有用，成功幫助我們旅行社實現了線上增長。改變了商業困境。