為夯實企業戰略轉型，增強跨越發展的產業基礎，推動民營書業發展，提升江蘇出版業在全國市場的整體競爭力，春雨集團投資6543.8+0.5億元，在南京市棲霞區邁臯橋創業園建設“春雨文化產業園”。壹期工程已投入使用，建築面積30000多平方米，包括單個建築面積24000平方米的大型出版物物流中心。從2011開始，春雨計劃用3年左右的時間，投入不低於2億元，實施“春雨全國連鎖書店及物流配送平臺建設”項目，通過獨資、控股、兼並、加盟等方式，開設直營連鎖店100家，吸引加盟連鎖店65438+家。以已建成投入使用的春雨文化產業園壹期工程為基礎，快速構建全國出版物物流配送體系，構建以南京總部為核心，淄博分公司為支撐，北京、Xi、成都、廣州、杭州等六大基地為區域物流中心，輻射全國各地經銷商的物流網絡。
春雨擁有廣泛完整的渠道資源，強大的教育圖書R&D資源和R&D能力，是引領全國教育出版行業教輔書發展的知名圖書品牌集團，固定讀者超過4000萬。春雨集團在全國教育出版行業，尤其是在基礎教育階段教育圖書的研發方面，具有很高的知名度和美譽度。在領先行業具有無可比擬的品牌效應和規模優勢，多次被評為“中國最佳教輔書策劃機構”。2065 438+00-2065 438+03，春雨連續四年被評為“中國民營書業十大實力品牌機構”。
經過十余年的開拓，春雨已形成40余套圖書，約7000個品種，每年定期發行4500多個品種，涵蓋小學壹至三年級各科學習、復習、考試的教具，版本和品種齊全，包括參考書、練習本、試卷、競賽指導、同步講解、題庫等。擁有“1第三課練習”、“單元雙考”、“實驗班”、“同步作文”、“教材全解析”、“心算日常練習”等知名品牌教具群。同時，春雨還出版了《周俊濤研究金瓶梅文集》、《中國文化概論》、《做風雲人物的外腦》、《做孔子的老師》等數十本人文社科書籍。
多年來，春雨集團不斷進取創新模式，在行業內最早實施“渠道扁平化”戰略，打破圖書發行省級代理的傳統營銷模式，將發行網點扁平化至地級市。率先倡導並全力推進“契約化管理”，推動民營書業的契約化進程和信用體系建設；春雨探索創新，實施“新模式合同”管理。同時，在“多措並舉、轉型升級”的戰略方針指引下，春雨進軍數字出版、軟件研發、教育培訓等新業態，成立了江蘇春雨數字傳媒有限公司、江蘇雲霓印刷有限公司、南京春雨教育培訓中心等新業態子公司，專註於學術王、夢之堡實驗班、數字教育出版技術平臺、“雲象”出版發行綜合解決方案的研發。未來兩年，春雨將
春雨集團在規範運營中不忘慈善。截至2013年9月，春雨集團通過幫扶農民和貧困學生、捐助災區青少年、實施獎學金計劃獎勵優秀學生等措施，已為社會、文化、教育事業捐款2213萬元。自成立以來，春雨創建並精心培育的“春雨杯”全國中小學生班級作文大賽、“春雨助學計劃”、“春雨獎學金計劃”、“春雨助學獎學金”等品牌活動和公益平臺影響力日益擴大，受益學生達5.7萬人。
春雨憑借良好的發展和良好的業績，先後獲得“中國民營書業十大實力品牌機構”、“江蘇省服務社會主義新農村先進集體”、“江蘇雙友誠信書店”、“南京市突出貢獻獎”、“南京市優秀出版企業”、“十佳慈善獎”等榮譽稱號。省市政府部門、媒體和社會各界也對春雨給予了持續的贊譽和關註。新聞出版總署、江蘇省政府、省委宣傳部、省新聞出版局、南京市委宣傳部、市文化廣電總局領導蒞臨春雨調研指導，勉勵春雨依托基礎，釋放產業優勢，進壹步做大做強。
隨著各項業務的不斷發展，“春雨教育”已經成為深受中小學生和教師喜愛和信賴的知名品牌。在文化產業正迎來前所未有的發展機遇的新形勢下，春雨將充分利用集團平臺和品牌優勢，抓住戰略機遇，逆勢而上，堅持“關註中小學生每壹天的學習和成長”的企業理念，牢固樹立“用春雨書成就人生夢想”的品牌意識。加強軟硬件設施建設，提升研發水平，提高運營效率，為春雨早日實現從傳統教育出版商向教育內容運營服務商轉型，打造壹流教育傳媒集團而不懈努力。