壹、體育旅遊和冰雪旅遊
體育旅遊是體育和旅遊的結合。廣義的體育旅遊可以概括為旅遊者在旅遊過程中所從事的各種身心娛樂、體育鍛煉、體育競賽、體育康復和體育文化交流活動的總和，以及旅遊目的地、體育旅遊企業和社會之間的關系。它是指供旅遊者參加或觀看體育活動的旅遊活動，是體育與旅遊的結合。分為探險、趣味、健身為主的參與式旅遊和以觀看體育比賽和娛樂為主的觀賞性旅遊。冰雪旅遊是指人們在冰雪環境中進行的綜合性旅遊活動，是壹種短時間體驗冰雪文化的休閑方式。主要是冰雪健身與欣賞、冰雪藝術欣賞、冰雪文化娛樂、冰雪民俗活動。冰雪體育旅遊已經成為體育旅遊的新亮點和重要組成部分。
二、吉林省冰雪體育旅遊的發展現狀及優勢
吉林作為著名的生態旅遊大省和東北亞核心區，地處北半球中緯度帶，雪期長，雪質好，溫度適宜。其獨特的自然地理條件使其擁有豐富的冰雪資源，不僅適合冰雪運動比賽，也適合冰雪運動旅遊和娛樂活動。其得天獨厚的自然條件全國罕見。有長白山、松花江、松花湖、霧凇等多處景點和多處重要的歷史文化景觀。是旅遊度假的理想場所。每年各地都會舉辦以冰雪娛樂為主題的各類冰雪節，接待大量國內外遊客，尤其是2007年吉林省成功舉辦了第六屆亞洲冬季運動會，期間吉林省接待遊客超過600萬人次。同比增長15.4%:旅遊收入達到45億元，同比增長25%，約占吉林省旅遊總收入的16%。冰雪旅遊給吉林省帶來了可觀的經濟收入。同時，對推動吉林省冰雪體育旅遊發展和場館設施建設，全面提升吉林省冰雪旅遊形象和產業水平，提升吉林省冰雪體育旅遊規模和檔次起到了積極作用。
目前，吉林省有壹定規模的滑雪場22個，集中在長春、吉林、延吉、通化，其中11滑雪場集中在長春、吉林。這些滑雪場不僅僅是給職業運動員訓練的。它也對遊客開放。吉林北大湖滑雪場、松花湖滑雪場、長春凈月潭滑雪場、長春蓮花山滑雪場、吉林省滑冰館、吉林省速滑館、長春五環體育館等場館是目前國內最好的冰雪運動場館。長白山高山冰雪訓練基地也是中國唯壹的高山冰雪運動訓練基地。此外，吉林省還有壹些滑雪場，以娛樂或訓練為主，距離城市較近。有的在市區，交通便利，功能齊全。非常適合發展滑雪旅遊。群眾性冰雪娛樂場所遍布全省，以娛樂為主的冰雪活動熱如茶，豐富多彩。吉林省目前正在投資擴建幾個現有的大型雪場，建設高標準的配套實施，提升接待能力，這必將促進吉林省冰雪體育旅遊的發展。
三、吉林省冰雪體育旅遊存在的問題
隨著中國冰雪旅遊市場的發展變化，國內已有20多個城市開展冰雪旅遊，競爭逐漸進入白熱化階段。吉林省冰雪體育旅遊的現狀不容樂觀。只有深入研究並解決實際問題，才能保證吉林省冰雪體育旅遊的可持續發展。
(壹)缺乏名牌戰略意識，知名度低
雖然吉林省冰雪體育旅遊在國內外已有壹定知名度，但市場尚未得到充分開發，塑造吉林省冰雪旅遊名牌的整體戰略意識尚未確立，現有資源未得到充分開發利用，冰雪旅遊項目顯得單調。人力財力的投入和宣傳力度不夠。雖然吉林省的自然環境比黑龍江省好，但是冰雪旅遊的知名度明顯低於黑龍江省。沒有像哈爾濱的冰燈、冰雕那樣為國內外遊客所熟知的知名品牌。
(二)尚未形成冰雪體育旅遊產業鏈。基礎設施不完善
目前吉林省除了2-3家大型滑雪場外，交通、住宿、餐飲等配套基礎設施還遠未完善。大型冰雪娛樂公園也僅限於長春和吉林。許多從業人員素質不高，冰雪體育旅遊的專業知識和服務質量不能滿足越來越多遊客的需求，從而影響了吉林省冰雪體育旅遊的可持續發展。
(三)缺乏統壹的科學管理
近年來，冰雪旅遊被列為吉林省重點扶持的產業，相關政策法規出臺，發展迅速。然而，冰雪旅遊在開發、建設和管理方面仍缺乏整體規劃。尤其是小型雪場的無序開發和私人建設，必要的基礎配套設施跟不上，專業人才相對較少。此外，管理者的指導思想、管理意識、法律觀念等方面還存在壹些差異和偏差，相互排擠、無序競爭，各自為政，只為獲取經濟利益，呈現分散狀態，損害了吉林冰雪旅遊的整體形象。
第四，促進吉林省冰雪體育旅遊發展的對策
(壹)政府應加強冰雪體育旅遊的科學規劃和管理。
冰雪體育旅遊的發展必須由政府主導，科學規劃和規範冰雪體育產業和旅遊產業的開發建設，防止重復建設造成的資源浪費和破壞。給予政策支持、資金支持，積極鼓勵社會投資。還可以引進企業和外資投資，通過多渠道融資開發冰雪體育旅遊市場，加大冰雪旅遊建設投入，逐步調整和完善產業結構，實現規模化和集團化。這將有助於形成冰雪體育旅遊的產業體系，全面提升吉林省冰雪體育旅遊的競爭力，實現吉林省冰雪體育旅遊的可持續發展。同時，旅遊企業要與相關部門密切合作，積極吸收國外先進的管理經驗，針對遊客對冰雪體育旅遊的需求，制定切實可行的發展規劃，促進自身的完善和發展。
(二)打造吉林冰雪體育旅遊產業
吉林省是我國的國家生態試點省，旅遊資源豐富。冰雪旅遊的發展促進了吉林省與國內外的經貿合作，並能有效帶動交通、通訊、餐飲、服務、旅遊產品等相關產業的發展。隨著人民收入的增加和生活需求的多樣化，勢必要改善消費結構，發展旅遊業來拉動內需，這是拉動當前和長遠經濟發展的重要途徑，也是最具潛力的經濟增長點。
(三)加強宣傳，打造知名品牌，提高知名度。
吉林省冰雪體育旅遊的自然條件和硬件設施並不比黑龍江省差，但在冬季的遊客數量和收入方面卻遠遠落後於黑龍江省。主要是宣傳差，沒有精品和名牌產品。因此，它在國內外遊客中的知名度很低。
1要加強宣傳。吉林省各地每年都會舉辦壹些冰雪節，如中國吉林國際霧凇冰雪旅遊節、中國長春冰雪旅遊節、中國凈月潭瓦薩國際滑雪節、中國吉林查幹湖冰雪垂釣旅遊節、中國長白山國際冰雪文化旅遊節等，都是國內著名的大型冰雪活動，每年都會吸引大量國內外遊客。2007年，長春成功舉辦亞冬會，形成了競技滑雪與旅遊滑雪相輔相成的和諧體系。這些都是宣傳吉林冰雪體育旅遊的好機會，從而樹立吉林省作為中國滑雪場的形象，提升其在全國冰雪旅遊行業的地位。
2.樹立品牌意識，打造優質產品。要利用“吉林霧凇”和長白山等中國文化和自然景點的效應，開發獨具特色的冰雪旅遊熱線，打造有特色的冰雪旅遊品牌，滿足不同層次、不同類別滑雪遊客的需求。只有這樣，才能做大做強吉林冰雪旅遊市場，增強吸引力，真正把資源優勢轉化為產業優勢，推動相關冰雪產業鏈建設，把吉林冰雪體育旅遊推向全國乃至世界。
3 .開發冰雪旅遊紀念品。開發具有吉林特色的冰雪旅遊產品和新穎紀念品，不僅可以增加旅遊收入，也是宣傳吉林冰雪旅遊的直接形象“廣告”。
(四)加強冰雪體育旅遊場館的合理開發。
保護生態環境條件下的統壹規劃。合理開發，整合現有資源，面向不同消費者，形成自己的特色。達到人們冬季運動娛樂健身的目的，滿足人們對冬季運動娛樂的高品位需求。
(5)提高管理水平，改善軟硬件條件。
隨著冬季冰雪旅遊的不斷升溫，吉林省冰雪場館設施建設不斷完善，知名度提高，在管理、軟件、硬件等方面都要進壹步提高。首先要提高管理水平，強化服務意識，提高綜合服務水平。要不斷引進高層次管理人才，引導群眾娛樂體育需求，擴大消費。其次，要以國外高水平冰雪運動旅遊目的地為標準，借鑒其先進經驗，建立相應的場館娛樂設施和服務標準，加強交通、住宿、通訊等相關配套設施建設，吸引更多遊客冬季來吉林省旅遊。