萬達集團董事長王健林的經典勵誌語錄
1、 富貴險中求!凡是成功的企業家或者卓越的企業家都接近神經病。
2、 我始終有壹個觀點，13億人就是最好的市場，就是我最大的依靠。13億人窮的時候是負擔，可是13億人富了以後就是最大的市場。
3、 壹馬當先，萬馬奔騰。人不可能永遠都清楚，馬馬虎虎。
4、 優秀的企業在好的時候要做壞的打算，壞的時候要做好的安排。
5、 富貴險中求，敢闖敢幹競風流。
6、 說我腦袋壞了我覺得不壹定，從辯證法的角度講，谷底就是爬升到起點。在谷底的時候，最需要支持。我肯定不是救世主，我只是壹個有責任感和熱情沒有完全泯滅的企業家。
7、 所謂社會企業家，就是將社會貢獻當做自己的第壹責任，而且努力去踐行這些標準，這是我追求的。
8、 我為什麽壹直要搞創新，就是要政府來主動找我。妳要是去找它，它牛哄哄的，要是吃拿卡要怎麽辦?妳是給還是不給?它要是來找妳就容易得多。
9、 我根本不看足球的競技水平，如果現在體育總局和足協的人還認為他們的主要工作是抓國家隊，抓競技足球，那就是大錯特錯了。
10、 中國足球的滑坡是壹個十多年的過程，想兩三年就重新上去也不容易。我覺得足球能不能上去，我覺得不在現在這壹批，而在於以後。
11、 評價職業化是好是壞，不能以是否進軍奧運會、世界杯為標準。職業足球水平的提高是質的提高，而不是哪壹次進去了就成功了。我敢斷言：現在的制度不改變，十年之內不可能有俱樂部養活自己。
12、 中國職業足球最大的成功在於，把球迷拉回到足球場上來，使足球產業化開始進行。但最大的失誤之處恰恰就是職業化解決得不好。
13、 足球和生意都是我所愛，但魚與熊掌不能兼得，做出這樣的選擇是痛苦的。從心裏講，並不願意退出。
14、 只有青少年真正起來中國足球才有希望，我現在說壹句話，現在這批人沒有指望，現在這批人完不成中國足球沖出亞洲的任務。
15、 膽子大，臉皮厚;走遍天下都有萬達。
16、 什麽清華北大，都不如膽子大。
17、 只要萬達進入的行業，其他企業無論國企央企，都沒機會做老大。
18、 做壹家讓世界尊敬的中國企業，且下壹任後還能保持。
19、 我的歷來壹個觀點，說自己好可以，不要說別人壞，這是我人生的哲學。
20、 我現在心態很好，就像毛主席講的，不計較壹城壹池的得失，就算有塊地非常好、我也正想要，但是政府不承諾給我合適的價錢，我不去。反正萬達現在有本事，在哪都能開，在哪開都能火。
21、 今天民營企業已經不是過去了。如果出現壹批500億規模、未來上千億的企業，民企也能辦大事，國企就會徹底沒戲。
22、 企業家要有愛心和責任心，只有這樣妳的企業才能真正發展好。
23、 如果要想成功，妳想比別人更領先或者讓別人無法追上妳，必須創新。在經營當中，最重要的就是運作模式、商業模式的創新，只有創新才能形成最具特色的核心競爭能力。
24、 做商業地產，不是僅僅模仿、照搬照抄別人的項目和模式就可以了。要概括萬達的成功，就是商業模式的不斷探索與創新。
25、 美國的慈善捐助93%來自民間、企業和個人，中國這塊做得不好。美國社會捐贈相當於每年生產總值的3%到4%，咱們中國大概只有千分之零點五，每年社會捐贈只有GDp的千分之壹都不到。
26、 萬達是知恩圖報，有理想有文化有道德有紀律的公司。
27、 什麽叫企業家精神，最重要的兩條標準，壹是創新或者叫敢闖敢試，二是堅持精神。自己相信自己這個故事，相信我能做成，失敗5次、10次甚至更多次也不怕，接著再幹。壹個人沒有這種堅持、鍥而不舍的精神，太圓滑或者太容易放棄，是不會成功的。
28、 有傳言很正常，萬達從大連走出來，發展得如此快，容易引起猜疑。但萬達敢說不行賄。做純地產不行賄太難!但是我們選擇了不走尋常路。創新決定格局。
29、 人追求最高的追求是精神，企業的最高層次是經營文化。
30、 商戰經年財富雄，向來萬事皆成空。唯有余生管行善，壹片凈土十世功。
31、 以後人們評價我，覺得我是壹個真正的社會企業家，我就很滿足了。所謂社會企業家，就是將社會貢獻當做自己的第壹責任，而且努力去踐行這些標準，這是我追求的。西方對企業家最高級的評價就是社會企業家。比如像比爾?蓋茨、巴菲特，掙很多錢，但是掙錢的目的最後是捐給社會。
32、說我腦袋壞了我覺得不壹定，從辯證法的角度講，谷底就是爬升到起點。在谷底的時候，最需要支持。我肯定不是救世主，我只是壹個有責任感和熱情沒有完全泯滅的企業家。中國足球的滑 坡是壹個十多年的過程，想兩三年就重新上去也不容易。我覺得足球能不能上去，我覺得不在現在這壹批，而在於以後。
33、對於合同合作三年後是否繼續支持足球時，王健林說：這要靠足協的表現怎麽樣了。三年往後是不是支持，要看他們三年的工作表現，主要看兩點，第壹青少年踢球的人是不是快速增加。第二看中超聯賽的上座率，看群眾對足球的熱情是不是上來了。我根本不看足球的競技水平，如果現在體育總局和足協的人還認為他們的主要工作是抓國家隊，抓競技足球，那就是大錯特錯了。
34、我宣布自己的90%的財產捐出來做基金，就是希望做壹個示範吧，中國現在的企業可能在這方面缺的比較多。我希望中國企業發展像美國企業壹樣。美國的慈善捐助93%來自民間、企業和個人，中國這塊做得不好。美國社會捐贈相當於每年生產總值的3%到4%，咱們中國大概只有千分之零點五，每年社會捐贈只有GDp的千分之壹都不到。
35、做商業地產，不是僅僅模仿、照搬照抄別人的項目和模式就可以了。上個月有壹個人問我壹個問題，讓我用壹句話概括萬達成功的經驗。我想了壹下，要概括萬達的成功，就是商業模式的不斷探索與創新。
36、如果要想成功，妳想比別人更領先或者讓別人無法追上妳，必須創新。在經營當中，最重要的就是運作模式、商業模式的創新，只有創新才能形成最具特色的核心競爭能力。
37、我覺得這是壹種侮辱，我和阿布完全不在壹個層次。阿布就是壹個暴發戶，靠切割國有資產發起來的，我的財富完全是靠萬達在市場競爭環境中掙到的錢。第二，從德行來講，他比我差遠了，他成天花天酒地的。從錢的角度講，我還不知道究竟我和他比誰多呢。
38、據我的分析，中國的房地產系統性風險壹定會在這五年左右爆發，我只希望能再給萬達兩年時間，到時候，萬達持有的開業物業將超過1000萬平米，租金收入大概能有六七十億。這樣壹來，即使系統性風險真的降臨，這些收入也足夠保證我們的吃飯、還息了。
39、現在有50個項目在排隊等著，我怎麽可能去接受壹個還要標的的項目呢?我現在心態很好，就像毛主席講的，不計較壹城壹池的得失，就算有塊地非常好、我也正想要，但是政府不承諾給我合適的價錢，我不去。反正萬達現在有本事，在哪都能開，在哪開都能火。
40、足球和生意都是我所愛，但魚與熊掌不能兼得，做出這樣的選擇是痛苦的。從心裏講，並不願意退出。
41、 中國職業足球最大的成功在於，把球迷拉回到足球場上來，使足球產業化開始進行。但最大的失誤之處(我個人的看法)恰恰就是職業化解決得不好。什麽是職業化?應該使俱樂部變成自負盈虧、自我完善、自我發展的企業。有了這種完模式以後，俱樂部就能養活自己，良性循環發展下去。評價職業化是好是壞，不能以是否進軍奧運會、世界杯為標準。職業足球水平的提高是質的提高，而不是哪壹次進去了就成功了。我敢斷言：現在的制度不改變，十年之內不可能有俱樂部養活自己。
42、我很早就開始關註公益事業，萬達積累了壹定的財富以後，我壹直在思考怎樣善用。我個人對吃、穿都沒有太高的欲望，能將財富回饋於社會是最好的選擇。
43、 現在可能是買房的最好時候，因為現在國家政策幫妳按壓啊，如果現在不買，明後年，再有些恢復性增長更吃虧，現在買比較合適。妳看美國的CpI英國的CpI 都創造了這幾年的最高紀錄，這說明通脹是世界性問題，中國想把通脹按下來，是很難的，這種通脹會反映在所有的商品價值上，包括房價。如果不是投資或投機行為，對真正有住房剛性需求的人來講，在今年年末或明年年初，應該是買房子最合適的時候。
44、進行反周期操作才能獲得超常的利潤，也就是要逆向思 維。東北有句老話叫傻子過年看鄰居，就是別人做什麽妳就做什麽。別人投資妳去投資，別人入股妳就入股，別人拋售妳就拋售，別人不投資妳也不投資，那妳的企業只能獲得正常的、甚至很低的利潤，不可能獲得超常的發展。要想獲得超額利潤必須要反周期運作，就是說別人覺得不太好的時候，如果妳覺得投資機會是真 實的，就要敢於入市;相反大家都擠這個獨木橋的時候，妳恰恰要提高警惕。所以有這樣壹句話優秀的企業在好的時候要做壞的打算，壞的時候要做好的安排。
45、 壹個是民營企業自身更多吸納學生就業，不要完全考慮成本。因為民營企業大多數不是壟斷行業，很多也不是高科技行業，是密集型、服務型的企業，可能更多從成本考慮。所以本身民營企業應該在吸納大學生就業的時候，少考慮成本，多考慮就業問題。第二方面，大學生要改變就業觀念。現在的大學生已經不是過去包分配， 或者是天之驕子的時代了，大學生應該拓寬自己的就業觀念，不壹定非得去政府、去事業單位，到民營企業就業，這樣就業的路子會更寬壹些。
46、我想用我們萬達發展的實踐告訴中國的企業家要有愛心和責任心，只有這樣妳的企業才能真正發展好。
47、壹馬當先，萬馬奔騰。人不可能永遠都清楚，馬馬虎虎。
48、在中國的企業當中萬達實力肯定不是最大的，但是民營企業家中我個人的錢也肯定不是最多的，但是十幾年來，人追求最高的追求是精神，企業的最高層次是經營文化，萬達已經形成自己的文化，我們十幾年來使萬達發展的更快更好更猛，所以我想用我們萬達發展的實踐告訴中國的企業家要有愛心和責任心，只有這樣妳的企業才能真正發展好。
49、房地產企業對中國經濟做的貢獻比較多，但是得到的表揚比較說，房地產商經濟地位還比較高，但社會地位比較低，壹直賺錢不少，但是近兩年心情不好。
50、我以為我能入圍就不錯了，說明不管什麽行業，只要自己做好就行了。
吉利集團董事長李書福的經典語錄李書福，現任吉利集團董事長。經濟師職稱，臺州市人大代表，全國政協委員。李書福白手起家，創辦吉利集團。
1、請允許民營企業大膽嘗試，允許民營企業作轎車夢，幾十億的投資我們不要國家壹分錢，不向銀行貸壹分錢，壹切代價民營企業自負，不要國家承擔風險，請國家給我們壹次失敗的機會吧!
2、為了拿到汽車生產權，李書福對國家汽車權威部門的領導說。
3、什麽叫創新，就是人家都反對妳而妳還堅持去做。如果妳和大家的觀點壹致，這叫創新嗎?
4、造汽車沒什麽神秘的，無非就是四個輪子加壹個方向盤再加壹個發動機。世界汽車工業已經形成了非常成熟的技術，完全可以為我所用，只要有錢，就可以買來技術，買來零配件，請到人，設計出好的產品。我們過去造兩輪(摩托車)時，不是沒人相信我們能做出來嗎?事實怎麽樣呢?我們不僅做出來了，而且還做的很好。
5、我心意已決，我負全權責任，哪怕是傾家蕩產，頭破血流，我也要幹通用、福特遲早要關門!100年後，人們可以自己買零件組裝汽車，就象現在個人組裝電腦這麽簡單，到那時，通用、福特怎麽會不關門呢
6、這個社會最可怕的就是沒有欲望，沒有個性。這是壹個進步的社會，發展的國家，允許人們有個性和不斷提高欲望，不斷有自己新的追求，只有這樣才能發展，如果我不張揚，我沒有個性，我不知道吉利集團今天會怎樣
7、合資就像是勾引我們抽鴉片。品牌掌握在誰的手裏，核心的技術掌握在誰的手裏，主動權就掌握在誰的手裏。
8、讓中國的汽車走向全世界，而不是讓全世界的汽車跑遍全中國。
9、壹輛賓利車的利潤大概有80%。也就是說，賣600萬元，稅收200多萬元，還有300多萬元，除去成本100多萬元，他有200多萬元的利潤。我覺得這是壹種概念，用戶買到的實際東西只有100多萬元。
10、領銜的吉利收購項目團隊，發布會前剛從瑞典飛回北京，壹路風塵仆仆，臉上卻壹直掛著笑容，幾乎看不出疲憊。關於未來的策劃案，李書福已經成竹在胸。
11、吉利是吉利，沃爾沃是沃爾沃，吉利不生產沃爾沃，沃爾沃也不生產吉利。吉利和沃爾沃是兄弟之間的關系，不是父子的關系。
12、吉利收購沃爾沃的協議書***有1萬多頁，不知道在其中，吉利是怎樣向沃爾沃承諾的?李書福告訴我們，沃爾沃的問題在於規模太小，吉利要幫她擴大規模，增加產量，還要在兩年內扭虧為盈。
13、為什麽要賣給吉利，因為吉利研究沃爾沃已經八年多了，正式跟福特討論溝通這個問題已經接近三年了，對沃爾沃這個企業的理解，和對這個汽車行業的理解，以及對於福特想法的理解，以及吉利這個企業的核心價值理念等等，都是福特選擇沃爾沃新的東家的重要因素。
14、曾經評價自己，最大的缺點是性格太剛烈，壹點也不會柔和。發布會上，對於不願意回答的問題，他斷然拒絕。
15、妳提的這兩個問題，我都不能回答。(笑聲)因為我剛剛講了，我們只討論上集，不討論下集，這個事情是分上下集的，第壹集是收購，第二集是落地，所以我們不討論落地。
16、確實像大家所說的，失敗的多於成功的，那問題，zg企業走出去到此結束了還是要繼續嘗試?吉利並購沃爾沃項目，也是壹種新的實踐和探索，我現在不能向大家保證就能成功，但是我可以告訴大家，我們對此項目充滿信心。
17、大家首先關心的是錢的問題，買沃爾沃轎車公司，不是有錢就能買得到的，也不是沒有錢就買不來的，所以錢不重要。
18、吉利花了18億美元，把沃爾沃“娶”回了家，經過測算，後續運營的流動資金還需要9億美元，也就是說，吉利壹***要花27億美元才能最終完成收購,典故，可李書福卻輕松地說“錢不重要”。那這些資金究竟從哪裏來?簡單說，壹半來源於國內，壹半來自國外。國內部分，吉利自己掏了其中51%以上的資金，還有壹部分，是從國內主權銀行融得的收購或並購資金。海外融資獲得的資金，分別來自於美國、歐洲和香港等地。
19、吉利要花那麽多的錢，買壹個世界頂級的豪華汽車公司，如果沒有知識產權的支持，買來的公司是蒼白無力的，所以，在知識產權的內容上，我們是斤斤計較的。
20、現在吉利買的就是100%的沃爾沃轎車的商標，關於品牌，並不是50%，在這裏，要向全世界關心沃爾沃的品牌的人講清楚。吉利和沃爾沃是兄弟之間的關系不是父子的關系。
董事長李開復的經典勵誌語錄1、本人以為誠信和正直、主動意識、交流和溝通、努力壹生學習是中國學生最需具備的幾個個人素質。
2、如果妳想成為壹名成功的領導，最重要的不是妳的智商(IQ)，而是妳的情商(EQ)。最重要的不是要成為壹個有號召力令人信服的領導，而是要成為壹個有謙虛、執著和勇氣的領導。
3、只有積極主動的人才能在瞬息萬變的競爭環境中獲得成功，只有善於展示自己的人才能在工作中獲得真正的機會
4、自信是自覺而非自傲。用毅力、勇氣，從成功裏獲得自信，從失敗裏增加自覺。
5、加強自己的優點，並管理自己的缺點。從成功裏獲得自信，從失敗裏增加自覺。
6、為自己而生活就是要為了自己的快樂、興趣和人生目標而努力，不要活在別人的價值觀裏。
7、樂觀、正面思考的力量是無窮的。妳沒有試過，妳怎麽知道妳不能。
8、有勇氣來改變可以改變的事情，有度量接受不可改變的事情，有智慧來分辨兩者的不同。
9、學生應該學的七件事：學習自修之道、基礎知識、實踐貫通、興趣培養、積極主動、掌控時間、為人處事。
10、只要有了積極主動的態度，沒有什麽目標是不能達到的。
11、壹個人被擊敗，不是因為外界環境的阻礙，而是取決於他對環境如何反應。
12、被動就是棄權，不去解決也是壹種解決，不做決定也是壹個決定，消極的解決和決定將使妳面前的機會喪失殆盡。
13、每壹扇機遇之門，都有壹個守門人，石沈大海卻不代表徒勞無功。
14、不要被信條所惑，盲從信條是活在別人的生活裏。不要讓任何人的意見淹沒了妳內在的心聲。
15、積極主動的步驟：擁有積極的態度，樂觀面對人生遠離被動的習慣，從小事做起(不要盲目聽信人言，應冷靜辨析，積極求證;不要讓事情找上妳，應主動對事情施加。
16、最好能不斷和自己競爭不要總想著勝過別人，而要努力超越自我，不斷在自身的水平上取得進步。
17、自覺、同理心、自律和人際關系是四種對現代人的事業成敗起決定性作用的關鍵因素。
18、只有那些不懈努力、善於把握自己、勇於迎接挑戰的人才能取得真正的成功。
19、成功就是成為最好的妳自己。
20、天賦就是興趣，興趣就是天賦。
21、妳不可以只生活在壹個人的世界中，而應當盡量學會與各階層的人交往和溝通，主動表達自己對各種事物的看法和意見。
22、壹個壹流的人與壹個壹般的人在壹般問題上的表現可能壹樣，但是在壹流問題上的表現則會有天壤之別。
23、只有積極主動的人才能在瞬息萬變的競爭環境中獲得成功，只有善於展示自己的人才能在工作中獲得真正的機會。
24、只有那些有勇氣正視現實，有勇氣迎接挑戰的人才能真正實現超越自我的目標，達到卓越的境界
25、中國社會有個通病，就是希望每個人都照壹個模式發展，衡量每個人是否成功采用的也是壹元化的標準：在學校看成績，進入社會看名利。真正的成功應是多元化的。成功可能是妳創造了新的財富或技術，可能是妳為他人帶來了快樂，可能是妳在工作崗位上得到了別人的信任，也可能是妳找到了回歸自我、與世無爭的生活方式。每個人的成功都是獨壹無二的。
26、每個人都應了解自己的興趣、激情和能力，並在自己熱愛的領域裏充分發揮自己的潛力。
27、無論是驅逐悲傷或是獲取快樂，我們都需要從傾訴和溝通中得到正面的激勵。
28、有勇氣來改變可以改變的事情，有胸懷來接受不可改變的事情，有智慧來分辨兩者的不同。
29、挫折不是懲罰，而是學習的機會，挫折之後反思，反思之後學習，學習之後妳就可能成功。
30、中國人活到老，學到老，美國人認為要求知若饑，看來最重要的還是要學習，我進谷歌也是為了學習。
31、創新不重要，有用的創新才重要。
32、我不同意妳，但是我會支持妳。
33、思考比傳道更重要，觀點比解惑更重要，創業也需要這樣的理念。
34、壹個人品不完善的人是不可能成為壹個真正有所作為的人的。
35、大學是人生的關鍵階段。這是因為，這是妳壹生中最後壹次有機會系統性地接受教育。這是妳最後壹次能夠全心建立妳的知識基礎。這可能是妳最後壹次可以將大段時間用於學習的人生階段，也可能是最後壹次可以擁有較高的可塑性、集中精力充實自我的成長歷程。這也許是妳最後壹次能在相對寬容的，可以置身其中學習為人處世之道的理想環境。
36、有些同學在大學裏只為了考過四級、六級而學習英語，有的同學僅僅把英語當作壹種求職必備的技能來學習，甚至還有人認為學習和使用英語等於崇洋媚外。其實，學習英語的根本目的是為了掌握壹種重要的學習和溝通工具。
37、無論學習何種專業、何種課程，如果能在學習中努力實踐，做到融會貫通，我們就可以更深入地理解知識體系，可以牢牢地記住學過的知識。外出打工或做項目時，不要只看重薪酬待遇(除非生活上確實有困難)，有時候，即便待遇不滿意，但有許多培訓和實踐的機會，我們也值得壹試。
38、不要把社會、家人或朋友認可和看重的事當作自己的愛好;不要以為有趣的事就是自己的興趣所在，而是要親身體驗它並用自己的頭腦做出判斷;不要以為有興趣的事情就可以成為自己的職業。
39、那些敢於去嘗試的人壹定是聰明人，只有那些不敢嘗試的人才是絕對的失敗者。
紅塔集團原董事長褚時健經典語錄大全
褚時健經典語錄
1、西方人、東方人，都會失敗，不管在哪個時代，失敗特點不同，但是做事都困難。
2、褚時健：社會都是以成敗論英雄的，是不是果王，不是我說了算。我是做事的，評價是別人的，我給自己打個80分吧。我的果園還需要再努力，目前的產量在全國不是最大的，但我應該做到最好。農業上、土地上的東西我懂壹些，剛剛做煙草的時候，是高壹腳低壹腳地下地，後來做果園，也差不多。那些朋友在我園子裏很驚訝，我褚時健把果園弄這麽大，我自己覺得，這只是時間的問題，目標遲早有壹天會實現的。我的果園也把果皮色澤的問題解決了，我就敢和美國的新騎士比了，估計兩三年的時間，這個問題就能解決。
3、褚時健：前兩年我們壹直很低調，壹個是為了修煉內功，空下時間潛心鉆研、發展橙子種植。現在條件慢慢成熟，我們正在加強打造自己的品牌。現在我們很少宣傳，主要是通過自身高質量的產品，去撬動市場，讓老百姓自己去評價。
4、不要想壹口就吃成壹個胖子，量力而行，妳失敗了不會很慘。
5、不管是哪個時代，不管在哪個國家，不會有沒有失敗的士兵的。
6、褚時健：以前我在玉溪煙廠當廠長的時候，每天都要幹12個小時。我對我的員工說，妳們幹8個小時，我就給妳們8個小時的工資，幹12個小時，我就給妳們14小時的工資。那時候我們的資金不如人，裝備不如人，牌子不如人，只能沒日沒夜的幹，工人的積極性就這樣調動起來了。我說我閑不住這點是沒有錯的，也還有壹個想法，就是希望我晚年有個保障。
7、褚時健：遇到挫折的時候，不要消極對待，要積極對待，壹定要心寬，做到心寬不容易的。我的壹些老朋友，壹遇到挫折就消沈下去了，這不行，越消沈越就站不起身來。人生不要有太多計較，要向前走，要相信壹年比壹年好。
8、有多少能力做多少事，有多少資金幹多少事情。
9、現在工資比不得房產漲價漲得多，妳漲壹塊錢工資，房子漲兩塊。
10、事情的規律，做好了 認真就做得好，要下功夫要認真。
11、褚時健：人啊，對很多東西的希望值不最好不要太高，不要計較過多，計較過多了，上級處不好，左鄰右舍處不好。壹個好人會發現好人，壹個壞人專門發現壞人，遇著好人了，就踏踏實實幹，實實在在幹，遲早也會被發現的。但人必須有野心，沒有野心不行，這個野心是有基礎的，不能脫離實際，也要有基本的道德。現在我想清閑了，棱角磨得差不多了。