物流倉庫管理的特點

倉庫管理系統倉庫管理是現代物流管理的重要組成部分。做好倉庫管理工作，對保證生產需要的及時供應、合理儲存、加速周轉、節約商品使用、降低成本、提高企業經濟效益具有重要作用。因此，倉庫管理系統已經成為現代公司管理系統的重要組成部分，它主要包括以下幾個方面:1 .公司倉庫規劃管理制度第壹條倉庫管理室應根據貨物的出庫情況和包裝方式，規劃所需的倉庫位置及其面積。第二條位置配置的原則是:與倉庫內的設備(如液壓車、手推車、消防設施、通風設備、電源開關等)相協調地規劃運輸通道。以及所使用的儲存和運輸工具。根據貨物的性質(組)，同類的合格品、待檢品、不合格品分區域存放，便於管理。經常發送和接收的貨物應放在倉庫中，方便進出。根據貨物的名稱、規格、批號、數量、存放地點在物料卡片或貨位配置圖上標註貨物，隨時顯示庫存動態。第三條貨物的堆碼應當根據貨物的數量、特性、要求和交付頻率進行。第四條位置標註位置編號按照以下原則辦理，並在適當位置明確標註:等級類別按順序逐層編制，無時間時填寫位置序號；渠道類別按順序編制；倉庫位置按順序編制，並明確標記。第五條貨位管理倉庫工作人員應掌握各貨位的進出口動態和產品規格，按照“先進先出，分批出庫”的原則制定倉儲計劃。原則上，每個規格應配備兩個以上的小位置交替使用，以滿足先進先出的要求。二。庫存管理細則第壹條物流管理人員根據每月柴蔚產量和省內三天庫存、省外五至七天庫存的原則，制定相應的庫存周轉計劃，設定安全庫存上下限。如果生產計劃有重大變化，如開發或取消壹種產品的生產，擴大增產計劃等。，庫存周轉計劃應及時修訂。第二條庫存查詢與監控倉庫管理員每天按計劃查詢倉庫實時庫存情況，根據情況輸出分類報表，分析庫存情況，為提醒供應商補貨退貨提供依據。第三條發貨通知當貨物因故低於安全庫存時，物流信息員應及時聯系柴蔚采購部等部門(電話或郵件發送信息)，請示是否補貨，確認後及時通知相關部門和人員。第四條退貨通知當貨物因故高於安全庫存或長期停用(儲存期超過60天)或因質量原因被判定為不合格時，物流信息員應及時反饋給生產廠家業務人員，提醒其辦理退貨。三。貨物儲存保管規定第壹條原則上應當根據貨物的屬性、特點和用途設置倉庫，並根據倉庫的條件考慮分工。在吞吐量大的地方，要使用周轉量小的存儲貨架(比如存儲貨架的，需要在物料卡片上填寫位號和貨架號)。第二條貨物堆碼原則是在堆碼合理、安全可靠的前提下，實行“五五堆碼”。根據商品的特點，要好好看看，方便檢查，成行成列，文明整潔。第三條庫管員對庫存商品承擔經濟責任和法律責任，所以確定了人人有責，物有所主，事事有人管。倉庫貨物發生損失、變質、報廢、盤盈、盤虧時，保管員應及時向上級主管匯報，分析原因，查明責任，按規定辦理審批手續，未經批準不得處理。保管人不得采取盈利時多給、虧損時少扣的紀律做法。第四條儲存場所(位)應根據貨物性質考慮，同類貨物的堆放應先進先出，方便發貨，留有余地。第五條保管物品未經主管同意不得外借，配套物品不得拆解分發，特殊情況須經主管批準。第六條倉庫應當嚴加看守，禁止非倉庫人員擅自進入倉庫。倉庫內嚴禁煙火，明火作業須經安全部門批準。倉庫管理員應知道如何使用消防設備和必要的防火知識。第七條倉庫管理人員應當對所管理的庫存商品進行嚴密審核和清點，並隨時接受單位主管或財務部審計人員的抽查。第八條每年年度終了，庫管員應會同財務等業務部門進行盤點。盤點時，需要檢查產品的規格和數量是否與賬面記錄相符。第九條盤點後，盤點人員應填寫盤點報告表，如有短缺、質量不符或損壞，應詳細註明，並由庫管員簽字。第十條盤點後如有庫存剩余或不可避免的損失，由倉庫管理部門負責人報總經理批準調整，保管責任不足的由倉庫管理人員負責賠償。第十壹條直接保管貨物的倉庫保管員發生變動時，由所屬部門負責人核對庫存貨物交接清單，無誤後，由交接雙方會同主管進行實際清點，並辦理相關手續。四。公司倉儲管理辦法第壹條會計物品管理部在收到《倉儲物品明細表》及所附物品名稱後，應立即與相關單據和實物進行核對。如發現異常，應立即糾正，核實無誤後辦理入庫手續，並將賬冊登記入庫存管理程序。第二條庫存1。庫存商品應定期或不定期盤點。盤點時，信息部微機按規格、類別發放庫存物品，倉儲部按實際庫存數量填寫盤點表；2.信息部微機發出即時盤點表，庫管員將貨物盤點表的庫存數量與賬面數量進行核對。如果有任何差異，他填寫壹份庫存異常報告，並計算庫存損益。倉庫主管配合保管員查找原因，然後送主管領導，提出改進措施報領導批準；3.庫存盈虧數量核實後，由品管部開具調整單，倉儲部留存備案。第三條消防器材倉庫內禁止煙火。貨物管理部門應在倉庫的顯眼處懸掛禁止煙火的標誌，並按消防安全規定設置滅火器材。倉庫部將指定專人負責管理和定期檢查。如有故障或失靈，應立即申請修理和補充，並經常在廠區組織消防訓練，提高應對能力。第四條倉庫安全管理規定是1。倉庫要經常保持清潔，隨時註意通風；2、易燃、易爆或違禁品不得帶入倉庫，倉庫管理部門應隨時註意；3.倉庫裏不允許吸煙。因工程需要焊接的，應先申報，並有專人負責許可。4.倉庫管理部對其管理的成品庫存和儲運設備的安全負責。如有損壞，應立即向主管匯報，並立即修復；5、未經倉庫管理部門批準，有關人員不得進入倉庫，搬運後不得在倉庫停留；6.下班前，物品管理部人員要對倉庫進行檢查，檢查電源、供水是否關閉，確保倉庫安全。五、《倉儲配送管理辦法》第壹條加強倉庫管理，做好貨物收發保管工作，保質保量完成貨物收發配送任務。質量是保證倉儲配送的質量，數量是按照計劃的數量和時間及時完成收、發、配送。動作要快，並且要按時準確的送達。第二條搞好倉庫管理是加強商品管理的壹項重要工作。為此，倉庫管理人員必須根據儲存貨物的特點，做好“五無”——無黴變、變質、破損和丟失，無隱患，無雜物和灰塵，無老鼠；做好“六防”——防潮、防凍、耐壓、防腐、防火、防盜。第三條確保物品管理安全，防貪汙防盜，防範壹切事故，禁止無關人員入倉和在倉內吸煙。第四條貨物入庫應當嚴格驗收手續，貨物的數量、規格、件數、品名應當準確，並辦理入庫登記手續。第五條嚴格按照發料規定出庫，必須有收貨憑證，手續齊全。嚴禁發貨後補辦手續，嚴禁空白發貨，否則倉庫管理員有權拒絕發料。第六條進行技術創新，不斷改進倉庫商品管理，科學管理倉庫，提高工作效率，使商品盡快投產，充分發揮商品的作用。不及物動詞倉庫安全管理辦法第壹條倉庫是儲存貨物的重要場所，除倉庫管理人員和業務工作需要的有關人員外，未經批準，任何人不得進入倉庫。第二條因業務需要需要進入倉庫時，必須先辦理入庫登記手續，並由倉庫人員陪同。不允許妳單獨進入倉庫。倉庫人員工作完畢離開倉庫時，倉庫管理人員應進行檢查。第三條所有入倉人員不得攜帶火種、背包、手提袋等物品入倉。第四條倉庫區域和倉庫辦公室不允許有訪客，不允許其他部門的員工聚集在周圍聊天，不允許親友參觀倉庫區域。第五條倉庫內不得有火種和易燃易爆物品。第六條倉庫不準以私人名義保管貨物，未經領導同意，也不準存放其他單位或部門的貨物。第七條。除了驗收所必需的，任何人都不允許在倉庫裏試用貨物。第八條倉庫每月應定期檢查防火設施的使用效果，並接受安全部門的監督檢查。希望以上信息對妳有幫助！