物流公司2019年度工作總結(壹)回顧2019的歷程，不禁感慨良多。展望未來，在2019的工作中，後勤部將繼往開來，全體員工以公司的發展為重。以獲得“中國名牌產品”稱號為契機，我們要在以下幾個方面下功夫，加強管理，深化改革，提高效益:
第壹，繼續提高員工素質
我部堅持組織學習《機動車駕駛員安全教育與輔導》和《在職培訓》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職工作中精益求精。倡導註重語言美、禮貌、格調高的思想品質。
第二，提升部門服務水平
為了提高客戶對物流配送的滿意度，使企業和客戶達到雙贏的目標，我部走訪了全國各地的客戶和經銷商，了解客戶的銷售情況。為了征求客戶對運輸的建議，我部將制定駕駛員駕駛服務卡，讓廣大經銷商對駕駛員和部門多提寶貴意見，也鼓勵部門駕駛員爭做紅旗人，不斷提高服務水平。
第三，不斷完善管理制度
過去，由於後勤部門缺乏系統的規章制度，管理工作存在漏洞。本部門根據崗位具體情況，先後制定了《小型貨車司機管理規定》、《叉車司機管理規定》、《倒車貨車司機管理規定》、《小型貨車排班表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請表》。這個部門從整體利益出發，執行了制度，對個別紀律不嚴。
第四，加快管理崗位建設
目前部門各崗位人員54人，其中後勤人員9人，司機41人，基本能滿足各崗位人員需求。我們部門從員工中挑選組長，負責小組的日常事務管理。從調度員中選擇壹人作為總調度員，負責後勤部門的所有生產、安全和調配工作。逐步形成了“層層具體實施、中層監督指導、高層宏觀調控”的合理組織架構。使每個崗位人員明確自己的職責，以便在工作中各司其職，進而精益求精。
五、降低經營成本的核算
為了降低運營成本，我們部門采取了壹系列有效措施。隨著成本率的提高，普通輪胎的使用壽命過短，容易破裂爆炸，不僅花費更多，還會為行車安全埋下隱患。經過充分的市場調查，我們決定改用質量可靠、價格合理的“童嘉”系列輪胎，並簽訂定點守信合同，有效控制司機隨意更換輪胎和配件。同時對備件也進行了比較，選擇了質量和價格更合理的備件，在壹定程度上降低了運營成本，而高油耗又直接影響了車輛的運營效率，所以建立自己的油庫成為了最好的解決方案。
隨著公司的不斷發展，後勤部門的規模也越來越大。我部從整體利益出發，堅持以安全為中心，以服務為宗旨，以效益為目標的原則。加強部門管理建設，不斷提高人員素質，強化服務水平，降低運營成本。齊新，全體員工齊心協力，努力工作，取得了比去年更好的效益。
物流公司2019年度工作總結(二)2019年是公司領導克服種種困難，帶領大家增收節支，盡力擴大業務收入，穩步發展的壹年；也是我們後勤部門根據公司領導的指示，通過精益管理，嚴格控制成本，取得突破的壹年；同時也是在同事們的關心和支持下不斷進步和成長的壹年。為了征求公司領導和在座各位的寶貴意見，現將我和我部門的具體工作匯報如下:
第壹，嚴控各項費用，開源為副，節流為主。
根據我們後勤部門的情況，開源的可能性比較小，節流確實是這個部門的重中之重，這壹點在今年的財務費用明細中可以看出來。
1.物流部門費用的現狀
這個部門今年發生的費用占公司費用的比例有上升的趨勢，現在解釋壹下。物流成本可以分為固定成本和可變成本。固定成本不隨公司業務變化，可變部分隨公司業務增加。當可變部分隨著公司其他部門成本的降低而變小時，固定部分就會變大，物流部門短期內只能減少可變部分，導致整個物流成本占公司費用的比重呈上升趨勢。
2.成本控制是非正式的。
嚴格控制必須發生的費用，杜絕不必要的開支。對於配送成本，我們物流部門嚴格按照優化的路線，差旅費和停車費最少。羅軒主動省停車費已經成了大家的* * *常識。從公明拉設備回十堰，貨運公司報價xx元，我們實際節省了xx%。對於各種設備的維護，我們也比較價格。比如xxx咨詢了幾家公司關於廣東的bxxx油泵，費用大概在xx元左右，而我們實際上只花了300多元，節省了xx%以上。
對於壹些小事情，我們也盡量省錢，比如給十堰倉庫的窗戶刷漆。我們都是自己買油漆，不叫物業經理給我們刷。這些都不勝枚舉，可變成本節約超過xx%。他們雖然沒有為公司做出突出的貢獻，但也做出了自己的努力。
3.固定成本控制
根據公司領導對後勤部下屬倉庫的指示，珠海倉庫原來的倉儲龍骨壹次性轉移到十堰，為公司節省了壹部分倉儲費用。此外，我們與龐大合作出租銀湖倉庫，進壹步降低部門管理的固定成本。
二是以學習科學發展觀為契機，進壹步加強部門管理。
1.完善部門管理體系
根據領導的意見，修改管理制度。在保持原有流程不變的基礎上，增加了財務監管等條款，進壹步規範入庫流程。
2.提高部門人員的服務意識和安全意識。
在強調創造更多效益的同時，這個部門必須保證服務質量和安全運行，要求其人員不僅要節約成本，還要為業務部門和客戶提供服務和保障，支持業務部門創造更多效益。認真貫徹安全第壹、預防為主、綜合治理的方針。壹年來，本部門無投訴，無安全事故。
3.加強部門人員知識和技能的自我培訓。
由於公司的業務並未飽和，這個部門的員工經常利用業余時間進行自我訓練和自我提升，為公司未來的發展儲備力量。
第三，減少呆滯庫存，運回礦盤區
壹年來，在領導的支持和相關部門的配合下，福林木地板、瓷磚被清理，部分精品、墻布樣品在銀湖倉庫加工。此外，中國建設投資公司南頭倉庫註銷時，
它的壹些采礦板被認定為廢品。羅* *告訴我後，我們部門決定暫時運回十堰倉庫，準備以後公司用。
第四，提高出入庫數據的準確性，保證原始財務數據的可靠性。
為了保證各項財務工作的及時完成，保證財務數據與業務數據的有效銜接，為公司決策提供更加充分的依據。進出倉庫時，部門全體人員親自上陣。比如卸巖棉的時候，我在數據上爬上爬下，然後脖子胳膊癢了好幾天。另外，為了及時準確的給財務部門提供各種報表的數據，部門或者我自己連續工作十幾個小時都是常有的事。比如最新的數據整理，近1000項數據，要壹個壹個註明原始文件，時間緊，任務重。在犧牲午餐的前提下，花了十幾個小時才搞定。
動詞 （verb的縮寫）支持其他部門的工作，處理相關業務。
為了保證公司其他部門的正常運轉，這個部門或者我盡力完成其他部門沒有或者不能完成的各種工作。比如去年，我為公司組裝維修電腦30多次，也維修過很多次打印機。此外，我還參與了黨委和工會的事務，起草了壹定數量的文件，並參與組織了壹些活動。因為這些都不是本部門的業務，這裏就不細說了。
限於篇幅，不再描述該部門的其他業務。希望領導和同事指出以上優缺點，只要大家不說我敷衍了事，我就心滿意足了。當然，過去壹年取得的成績並不歸功於壹個人。這是在公司領導的大力支持和同事們的通力合作下，全體後勤員工共同努力的結果。我要特別感謝龔先生和所有後勤人員。沒有妳們的支持，就沒有後勤部以上的成就。
還是那句話，雖然大環境決定了我們的小環境，以至於我們沒有什麽亮點，但是過去的壹年在公司領導的關懷下，是紮實而溫暖的壹年。我們沒有收獲的激動，但我們還有奮鬥的激情；我們沒有可喜的成績，但我們還有美好的夢想；我們沒有過人的能力，但我們做到了別人做不到或不願做的事。2019過去了，我們沒有實現年初的目標。請原諒我們。為了2019有所作為，我們後勤部門會嚴格按照公司領導的指示，把公司的利益放在第壹位。
不及物動詞2020年部門工作展望
1.繼續開源節流。
為了降低成本，本部門計劃年內與龐大合作出租銀湖，以彌補十堰倉庫的固定支出。進壹步降低車輛成本和管理成本。對於十堰倉庫現有的報廢設備，本部門計劃配合剛哥在春節前後進行處理。
2.加強部門管理，優化倉儲配送流程。
確保出入庫準確率達到100%，進壹步減少庫存積壓，加快資金周轉。杜絕部門資源不必要的閑置，通過郵政包裹投遞優化配送路線。要求部門人員不斷學習物流知識，加強產品培訓。
3.進壹步提高服務水平，營造和諧的同事關系。
在新的壹年裏，這個部門或者我將壹如既往地為同事們服務，保證每個人都能全身心投入到主業中去。只要妳說壹句話，我們就把疲勞帶走，把滿足感留在身後。
物流公司2019年度工作總結(三)2019物流在各級政府的關懷下，在總公司各級領導的支持下，特別是董事長先生的親切關懷下，我們終於有了自己的現代物流配送基地。壹年來，公司領導正確決策、科學管理、精心組織、合理安排，確保了配送中心1#倉庫項目的安全、優質、高效推進；面對艱苦的工作環境和各種挑戰，公司信心堅定、目標明確、精誠團結，展現了我公司有能力、有能力、有成就的精神風貌和務實創新、敢於拼搏的工作作風。回顧和總結今年的工作，我們認為，通過艱苦努力和紮實有效的工作，為物流公司的項目建設打下了堅實的基礎，圓滿完成了全年的各項任務。詳情如下:
壹是突破項目建設瓶頸，高效推進倉庫項目建設
公司自20119年6月成立以來，中心工作就是快速推進1#配送倉庫等項目的建設。但由於土地平整工程進度原因，項目建設比原計劃推遲了近壹年。針對這壹困境，公司領導果斷采取措施，抓住問題，對癥下藥，徹底解決了土方平整工程滯後的瓶頸問題，1#配送倉庫也因此得以於2065438年7月18日正式開工建設。期間，公司下壹班和施工單位壹起抗高溫，抗酷暑，抗雨雪。經過5個月的艱苦努力和不懈奮鬥，主體工程建設任務圓滿完成，現正在進行工程收尾和工程驗收工作。
二、以安全為主線，以質量為核心，確保工程安全、優質、高效施工。
1，以安全為主線，牢固樹立全員安全意識，全方位做好安全施工管理。在項目推進過程中，公司始終把安全運營和文明施工作為重中之重。首先強調牢固樹立全員安全意識，強調沒有安全就沒有質量，沒有安全就沒有效益；其次，制定安全責任制，要求每周召開壹次安全生產會議，對高空、危險作業工序或崗位采取壹對壹的標記和防範措施；三是嚴格現場安全監管和安全巡視檢查。壹是員工必須戴安全帽，穿勞保服；二是在現場機械設備上粘貼銘牌，在帶電作業現場懸掛警示牌；第三，公司領導經常到現場檢查指導，並提出壹些有效的安全措施。壹年來，公司未發生任何重大或輕微安全事故，真正實現了安全事故零發生。
2、以質量為核心，嚴格控制工程質量。在質量管理上，首先明確質量要求和操作規範，層層管理，層層控制。具體做法:壹是施工單位派現場施工人員檢查驗收；二是委托監理公司實施全面質量監督；三是施工單位組織自檢，自查自糾。對影響工程質量的問題絕不放過，發現質量問題及時整改。
3.優質、高效、快速推進項目建設。本項目前期受高鐵建設、建設投資和收益增加的影響，項目建設進度嚴重滯後。但在公司上下壹班人的努力下，我們盡力抓緊時間，加快了項目建設。至此，1#配送倉庫已完成土建、鋼結構安裝、屋面工程、墻體工程、消防水池、室內地面硬化工程任務，現已進入主要竣工驗收階段；冷庫工程也於65438+2月24日進場並開始施工安裝；65438年2月28日也發布了倉儲貨架項目招標。信息業務樓也在設計制作過程中，項目正在建設中。
三、明確崗位職責，建立公司管理制度。
因為公司目前的主要任務是項目建設，所以在人員配備和崗位設置上，側重於為項目建設和項目建設服務。壹是選拔專業、敬業的人員安排重要崗位，明確崗位職責，發揮工作積極性；其次，通過建立有效的勞動管理制度，公司有章可循，工作有序。
四、妥善處理工農矛盾，營造和諧的施工環境
強行裝、卸、堵工作不僅是我們的醜惡現象之壹，也是政府著力打擊的“三強”行為。物流配送中心項目建設中也存在“三強”行為。在處理強行裝、強行卸、強行停工等矛盾時，以溝通說服為主，積極依靠鎮黨委政府和村支部委員會的支持，處理影響工程施工的各類矛盾，建立和諧的施工環境。
動詞 （verb的縮寫）爭取政策資金，推進項目建設。
公司物流項目建設周期長，規模大，投資需求缺口也很大。為解決資金需求缺口，積極與省市政府部門協商、溝通、聯系，爭取政策性資金。20xx年，雖然只從省經信委獲得了20萬元用於技術改造，但沒有獲得省內兩型示範項目的專項資金，為今後進壹步爭取各級政府的政策性資金用於我們的物流項目建設提供了良好的條件。總之，通過各種渠道爭取各級政府的政策性金融支持，是我公司當前和今後壹個時期的重要任務。
六、在項目管理中嚴格執行招投標制度，杜絕營私舞弊和暗箱操作。
在項目管理上，公司實行公開招標制度，使業務單位在同壹個平臺上公平競爭，既避免了暗箱操作和營私舞弊，又實現了項目方案和工程造價的最低化。如1#冷庫工程通過公開招標為我公司找到了壹個性價比高的方案，保證了我公司工程在優質優價的情況下正常施工，為以後的工程招標管理打下了良好的基礎。
七。努力做好企業公關，積極爭取各級政府部門為我公司搭建發展平臺。
當今企業的發展離不開各級政府的關心和支持。壹年來，我司每周與鎮基層政府溝通壹次，每月至少與區、新區工作匯報壹次，與市政府辦公室、商務局、規劃局、國土局等政府部門保持正常溝通聯系。雖然物流是壹個很有前途的服務三農的物流配送企業，但是企業的發展壯大離不開政府的扶持和支持。從承擔“千村萬村工程”的經驗可以看出，黨對經濟發展的政策和金融支持，能夠有效增強企業的發展後勁，緩解企業發展過程中的資金需求。因此，在過去的壹年裏，我公司積極與政府相關部門溝通，讓政府部門盡可能地了解企業的發展方向，物流的運作，以及如何服務“三農”，全心全意支持農村經濟建設。
八、加強公司業務人員的學習，提高員工素質。
我們認為企業的發展離不開人才，而人才的培養離不開企業自身的培養和領導者的言傳身教。壹年來，公司壹方面積極參加總部組織的全員業務培訓；另壹方面，在強調團隊建設和激勵機制的同時，更加註重公司內部員工的素質教育。對於物流這樣的新興企業來說，素質教育非常重要。首先，擁有現代物流手段的企業需要高素質的人才。其次，提高員工的素質可以使企業迅速走上良性循環。
回顧過去壹年所做的壹切工作，成績有目共睹。從無到有，從小到大，從平坦的荒地到倉庫、配送倉，說明我們的“田可”是壹個不畏艱難、勇於探索、不斷進取的群體，是壹個致力於發展農村現代物流配送的新型企業。
物流公司2019年度工作總結(四)時光飛逝如流星。我已經在公司工作壹年了。我記得我是在炎炎夏日的7月底進公司的。當時對這項工作的工作流程、業務、環境都不熟悉，但經過幾個月的鍛煉，在領導和同事的悉心指導和幫助下，我進步了不少。
這份工作雖然技術性不高，但需要勤奮和細心。每天工作中都會出現很多新問題，需要不斷學習，第壹時間解決。這就需要虛心向有經驗的同事學習，總結經驗，不斷提高自己的業務水平和專業技能。也要借助相關書籍不斷給自己“充電”，增加庫管員管理知識，並在日常生活中認真貫徹，以備後用。現將我入職以來的工作總結如下:
壹、主要工作概述
1.目標明確，思路清晰，做好本職工作。
倉庫管理員的工作可以概括為三個詞:接收、管理和發放。這三個字看似簡單，但壹定要做到到位，完整，完美。需要每壹個倉庫保管員在工作中保持頭腦清醒，認真仔細的核實每壹份單據的內容，準確的根據單據進行核對，確保單據與實物壹壹對應。為此，為了提高我們的倉庫管理技能，楊主任每天都給我們進行倉庫技能培訓。為了更快更好的做好這方面的工作，他親自以身作則，每次都進行現場指導，讓我們隨時對所有的資料進行整理和清點，所有的資料都按照要求放在不同的區域，特別註意配送過程中的相關問題，讓我們快速準確的找到資料，提高我的工作效率。使所有材料有賬可查，有據可循。請我們隨時檢查安全庫存。為了隨時了解貨物，要隨時回答任何鋼模的件數和件數，並指定存放地點。隨時做好盤點工作，把數據準確的記在腦子裏，方便工作。
2、遵循原則，堅持先裝後卸，先進先出的原則。
這兩條原則始終貫徹在我們的日常工作流程中，也是我們每個人必須遵循的原則。當然，有時也可以靈活適應工作需要。對於貨場的貨，我們總是先發高級貨，再按新舊級別發新貨。
3、恪盡職守，堅持高標準，提高服務質量。
在裝卸貨物時，壹定要核對各個鋼廠的單據，核實單據上的每壹項與交付的貨物壹壹對應，公司公章和經辦人簽字齊全，才能進行下壹步。貨物裝卸前，必須明確貨物的位置、型號和數量。為了在調度吊車時有明確的目標，裝卸會有條不紊，裝卸貨物的具體情況要明確的告訴客戶，讓客戶心中有數。貨物裝卸後，檢查單據上的裝卸手續是否齊全。如果所有蓋章簽字手續齊全，就可以交給客戶安全離開了。讓顧客開心，滿意而歸。
二。經驗教訓
1.總結日常工作。
這壹點非常重要。記得剛來的時候，對每天的工作很迷茫，很困惑。於是主管建議我每天寫日記，總結每天的工作流程和不足。這個方法真的幫了我很大的忙，讓我在以後的工作中受益匪淺。
在繁忙的工作中，不僅要有忘我的精神，還要隨時回去做總結。回顧已經完成的工作，認真檢查每壹個細節，總結分析工作經驗，總結如何有效利用時間，提高效率，使工作程序化、系統化、有序化、流程化。從而百尺竿頭，更上壹層樓，進入新境界，開啟新篇章。為了幫助妳在以後的工作中加快進度。
2.學會多聽，多問，多學，多思考，多溝通，學會換位思考。我們每個人都在壹個社會大家庭中。如果我們想壹直快樂，就必須建立良好和諧的人際關系。這也是我們做好每壹項工作的關鍵環節。如果有些事情是不公平的，妳可以設身處地的為對方著想，從而達到相互理解和諧，最終達到心靈和利益的* * *雙贏。
3.加強安全意識，隨時保持倉庫清潔，為自己創造良好的工作環境。
在倉庫管理中，首先要做好倉庫貨物的保管和安全工作，詳細記錄貨物的出入庫和庫存情況，關註貨物銷售的大趨勢。確保庫存貨物的安全儲存。隨時做好人身和財產安全檢查，確保自己在安全的環境中工作，工作中註意安全，沒有安全就談不上利益。
工作中還存在許多缺陷，如優柔寡斷、不夠果斷、粗心大意、缺乏警惕性等。
因為粗心犯了很多錯誤，比如開門時沒帶鑰匙，鎖門時沒關窗戶。得不到的東西沒有及時向領導征求意見，錯誤層出不窮。專業知識欠缺，綜合能力差。今後，我會努力學習和改正，努力打造壹個完美的自己。
三、明年主要工作計劃
1.今後，我將繼續執行公司的各項管理制度，繼續腳踏實地，勤奮認真，努力完成各項工作。自覺積極地做好每壹份工作，正視自己的工作，勇於承擔責任，及時提醒自己不要忘記工作的責任，無論是忙碌還是閑暇。平時團結同事，維護公司利益。保持壹個充滿活力的精神面貌去面對每天的工作。
2.不斷學習，提升自己。學習專業知識，不僅要向有經驗的同事請教，還要通過書本知識掌握更多的理論知識，並運用到實踐中去。打破單壹的學習方式，向多元化、綜合性的高素質人才發展，以適應社會現代化的需要。
總之，回顧過去是為了更好地面對未來。在這壹段時間裏，我的不斷進步離不開領導的悉心關懷和指導，也離不開同事們的大力支持和配合。我會在過去不懈努力做得更好，我會用行動證明。為了適應企業的發展，努力提高自己的專業技能和業務水平，認真學習公司的各項管理制度，以積極的心態做好領導交辦的每壹項工作，就是在平凡的崗位上發揮自己的光芒和熱情！