現在物流是壹個熱門行業。我給妳準備了壹些物流管理案例和分析。歡迎閱讀。
越來越慢？快遞？。
去年有不少消費者在網上投訴:雙11購買的商品已經發貨壹個月了，還沒到！？為什麽？因為？雙11？把前兩周的銷量集中在壹天，形成名副其實的？春運熱潮中的網購？，使倉儲、客服，尤其是物流環節遭遇嚴重瓶頸。堆積如山的出貨量，遠大於平時的退貨數量，給物流公司帶來了極大的壓力，直接影響了大部分訂單的發貨速度。電商比拼的是從前臺到線下的綜合實力，服務體驗尤為重要。物流問題怎麽解決？
壹個無法解決的物流問題。
天氣已經過時了。沿海地區也有臺風。因為臺風？海燕？影響必然會影響物流配送的速度。更糟糕的是，大量包裹已經堆積，甚至堆在露天。經過暴雨的洗禮，回報和抱怨壹定會湧向我們。
土地不利。中國幅員遼闊，資源豐富，這也導致物流配送線路極其漫長。現有的海陸空運輸體系無法滿足電商銷售的瘋狂增長。有限的地理條件和薄弱的交通基礎將制約國內第三方物流的發展。
人為的。最根本的原因在於人:再大的快遞公司也抵擋不住網友瘋狂購買的熱情！根據阿裏後臺數據，雙11？當日(截至24: 00)申通1265438+萬單、童淵165438+萬單、大雲1027萬單、中通1020萬單、EMS407萬單、順豐365438。雙11？當天:申通600萬件，中通330萬件...相比兩年的數據，流量都翻了壹倍。三通壹達？日處理量已經超過1000萬。
綜上所述，天貓淘寶的第三方物流？雙11？節前和節後都很美，節後也會有抱怨。這種情況隨之而來？雙11？年度增長數據將進壹步惡化。
解決方法:？不到24小時免費
妳在線嗎？爆炸？、?延期交貨？、?不含7天退貨？諸如此類的詞頻繁出現？雙11？，傳統企業品勝電子居然推出了？凡天貓旗艦店在雙11期間下單，24小時內不免費配送？活動真的很驚喜。
據了解，品勝電子做出了免費送貨的承諾，完全依靠類似JD.COM、蘇寧的自建物流體系。超過65，438+000個城市的近400家專賣店接到指令，立即就近配送。
價格低，誰來做服務？
畢竟網購只是電子商務的壹部分；由發貨、配送、倉儲組成的物流體系在電商閉環中非常重要。就像實體店的歷史發展壹樣，遲早人們會只對？便宜？有優勢的電商平臺有正確的認識。物流、售後等這些不起眼卻至關重要的服務產品，將在未來的電商時代占據至關重要的壹部分。物流大戰才剛剛開始。
個案分析
阿裏巴巴旗下的兩大公司天貓和淘寶，不斷刷新著中國電子商務行業的發展紀錄。電子商務的出現，最大程度上方便了最終消費者。他們不用去擁擠的商業街挑選自己需要的商品，只要坐在家裏，在網上瀏覽、查看、選擇，就可以完成購物活動。但是試想壹下，如果自己買的商品到不了，或者商家不買，消費者還會網購嗎？物流是電子商務實現以客戶為中心理念的最終保障。沒有現代物流技術和管理，電子商務給消費者帶來的便利為零，消費者必然會轉向他們認為更可靠的傳統購物方式。這個案例說明了物流對於電子商務發展的意義。
在商業活動中，商品的所有權在簽訂購銷合同的同時從供方轉移到需方，但商品實體並沒有到達需方。在電子商務條件下，客戶通過網上購物完成商品所有權的交付過程，但電子商務活動並沒有結束，只有當商品和服務真正到達客戶手中時，商務活動才會告壹段落。在整個電子商務中，物流其實是作為商流的跟隨者和服務者出現的。沒有現代物流，輕松的商業活動只會淪為壹紙空文。
無論是傳統貿易模式下還是電子商務下，生產都是商品流通的基礎，生產的順利進行需要各種物流活動的支持。生產的全過程是從原材料的采購開始的，所以需要相應的供應物流活動才能把采購的材料落實到位，否則生產就困難；在生產的各個工藝流程之間還有壹個原材料和半成品的物流過程，即所謂的生產物流，以實現生產的流動性；壹些剩余材料和可再利用材料的回收也需要所謂的回收物流；垃圾處理需要垃圾物流。可見，整個生產過程實際上包含了壹系列的物流活動。合理的現代物流可以通過降低成本來降低成本，優化庫存結構，減少資金占用，縮短生產周期，從而保證現代化生產的高效運行。相反，沒有現代物流，生產就很難順利進行，電商再方便也還是無米之炊。
在電子商務與物流行業的互動成長中，物流行業開始發生前所未有的變化，從賣家到買家，或將引導行業發展。引進信息處理技術，增加物流業的技術含量；在擴大覆蓋面、提高配送效率的同時，創造了增值服務；電商自建物流的加入，加劇了整個行業的競爭。
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