(2011二月10)
王
同誌們:
春節上班後的第二天，我們就召開了千人大會，對以“超前思維、換位思考、開拓創新、創壹流”為主題的教育實踐活動進行動員部署。市委決定在全市範圍內開展“三思而後行，創建三件事”活動，主要基於三方面考慮:壹是中央省委有部署。目前創先爭優活動正在深入推進，中央要求集中壹段時間進行形勢政策宣傳教育。省委決定，今年在省級領導班子和幹部中開展“講大局、鼓幹勁、守紀律、樹風氣”主題教育活動。開展“思二創三”活動，是落實中央和省委部署的具體行動，是加強領導班子和幹部隊伍建設的重要載體。第二，科學發展有要求。近年來，寧波各項事業發展取得巨大成就，但轉型發展仍存在諸多制約因素和“兩難”問題，特別是影響科學發展的思想觀念和體制機制依然存在。新階段新起點，寧波科學發展要有新優勢。首先，各級幹部要有新的解放，精神面貌要有新的變化，工作作風要有新的改進。第三，人民有期待。當前，廣大幹部群眾有著迫切的思考和轉變觀念的願望。他們希望發展更有質量，城市更有品位，生活更有質量，各領域、各層次的工作都體現副省級城市的水平。要積極回應群眾期待，以百倍的努力交出壹份讓寧波人驕傲、自豪、滿意的答卷。“思二創三”活動的核心是加快發展、科學發展，目標是壹流的思維理念、壹流的意誌品質、壹流的工作水平、壹流的發展質量，關鍵詞是“思”和“創”。“思”，就是引導幹部深入思考推動寧波科學發展之路，積極思考寧波在全國和國際發展坐標中的定位，認真思考寧波加快轉變發展方式的戰略，進壹步解放思想，增強爭先意識，著力解決發展理念、發展視野、發展思路、發展體制等方面的障礙，進壹步推動寧波在科學發展的道路上走得更快、更穩、更好。“創新”，就是要引導廣大幹部增強創業創新的主體意識和責任意識，對照標桿找差距，振奮精神幹事業，改進作風解難題，在落實“六個加快”戰略部署上作表率、創壹流。我們希望通過“三思三創”活動，讓全市上下更加解放思想、理念更加科學、視野更加開闊、精神更加振奮、作風更加紮實、工作更加勤奮、同心同德，* * *壹定會開創寧波科學發展的新境界。接下來，我將著重談兩個問題。
第壹，新壹輪競爭是科學發展的“大比拼”，比拼視野、理念、智慧。我們必須以新的思想解放爭創發展新優勢。
我們黨成立90周年特別是改革開放30多年的實踐反復證明，解放思想永遠是永恒的話題，是開啟新征程、新路徑、新局面的“金鑰匙”。堅持解放思想，我們的事業就會興旺發達；哪裏思想解放，哪裏就能脫穎而出，走在前列。寧波過去的成就得益於思想解放，現在的發展靠思想解放，未來更靠思想解放。前不久，省委趙書記在參加市委常委民主生活會時，對寧波提出明確要求，希望寧波進壹步解放思想，開闊視野，既看到寧波的優勢，又要保持和發揮優勢，更要看到寧波與先進城市的差距，努力趕超，力爭走在前列，在全省發展中起到良好的示範和引領作用。我們要認真貫徹落實趙書記的講話精神，在全市迅速興起解放思想的新高潮，以更科學的思路謀劃發展，以更大的決心趕超先進，以更紮實的舉措推動發展，努力爭創科學發展新優勢，在新的起點上實現各項事業新突破。
壹是要找到解放思想的誤區，堅定貫徹主旋律的信心。解放思想在不同的時代和發展階段有不同的任務、要求和特點。當今時代最強音是科學發展；城市競爭的核心要素是科學理念和科學思維，是貫徹主旋律的表現。從這個意義上說，現在大家都在同壹起跑線上，目標是科學發展，“加速器”是解放思想。因此，推進新壹輪思想解放，最根本的是要瞄準科學發展的“靶心”，對照科學發展觀的要求，既要有勇氣，又要有見識，既要破，又要立，擺脫傳統發展模式的束縛，建立有利於科學發展的思想觀念、發展方式和體制機制。當前，要通過思想解放大討論，努力走出認識和實踐中的“三個誤區”。第壹，要走出“重知不做”的誤區。通過這些年對科學發展觀的持續深入學習實踐，各級幹部的發展理念發生了積極變化，但在具體實踐過程中有時會自覺不自覺地出現偏差。有人高喊科學發展，卻不知道如何在實踐中推動科學發展；有的人認同科學發展觀，概念上理解科學發展觀，但“GDP情結”根深蒂固，遇到困難就有意無意地走老路；有的人習慣用老辦法、老套路解決問題，不善於用科學的思維理念和方法推動發展。壹個地方是否科學發展，不僅取決於經濟規模和增長速度，還取決於發展質量、發展效益水平和發展潛力強弱。如果發展方式是集約型的，那麽即使現在規模小，未來空間也是無限的；如果發展方式是粗放型的，那麽即使現在暫時領先，將來也肯定是不可持續、不可持續的。要繼續加強理論武裝，倡導知行合壹，使主旋律不僅成為我們的共同認識，而且成為我們的共同行動。二是打破“見物不見人”的誤區。以人為本，全面、協調、可持續是科學發展的核心理念。當前，壹些領導幹部談發展首先想到的是經濟發展，談經濟發展首先想到的是增長速度，忽視了總量增長的資源環境和社會成本，忽視了發展中應該註重的民生改善、公平正義和社會和諧。結果可能是經濟總量上去了，群眾支持度下來了。在“以人為本”的問題上解放思想，不僅要看如何調整結構、產業升級，還要看如何改善公共服務、如何創新社會管理、如何提高人民群眾的生活質量。三是要擺脫“小利無益於大利”的誤區。科學發展既要看成績，也要看潛力，既要看眼前，也要看長遠。當前，壹些地方和部門大局意識不強，重小利而不顧大局。少數領導幹部追求短期政績，不註意解決影響可持續發展的基本問題。引導各級幹部繼續解放思想，不斷清除思想障礙，勇於沖破因循守舊的羈絆，敢於突破思維定勢，牢牢把握主題的精神實質，切實體現在發展理念和具體實踐中。
第二，要在解放思想中找到標桿，制定更高的發展目標。眼界決定工作質量，發展事業的大小由心達成。經過30多年的改革開放，特別是“十壹五”發展，寧波各項事業取得重大突破。去年，全市生產總值首次突破5000億元，達到5126億元，財政收入首次突破100億元，達到1172億元，為“十二五”發展奠定了堅實基礎。然而，唯物辯證法告訴我們，昨天引以為豪的發展優勢，今天可能變成令人擔憂的“路徑依賴”。只有找準標桿，提振精神，給自己施壓，奮力騰飛，才能不斷超越自我，趕超先進，更好地實現高水平突破，率先發展。首先，新的發展形勢迫使我們努力追趕。隨著國家區域戰略的深入實施和長三角壹體化進程的全面加快，城市間的競爭日趨激烈。稍微放松壹點，就可能“定下節奏，靠得更近”，稍微放松壹點，就可能被同類城市甩在後面。和平時期要居安思危，危險時期更要居安思危。在這壹點上，我們必須非常清醒。其次，新的發展階段要求我們努力趕超。寧波“十二五”發展新階段的特點是工業化和城鎮化深度融合，結構性和質性矛盾集中顯現。發展就像賽車。直道比賽很難擺脫對手，只有在彎道才有可能超越對手。現在我們所處的發展階段是彎道區。誰的辦法多、反應早、適應快，誰就能步入新壹輪發展的快車道。因此，要勇於突破原有發展模式，堅持新型城鎮化和新型工業化融合發展，同步推進經濟轉型和社會轉型“兩大轉型”，不斷爭創發展新優勢。第三，特色發展的優勢支撐我們奮起直追。寧波具有通江達海、連接上海的區位優勢，港口吞吐量大、海域廣闊的資源優勢，民營經濟靈活充滿活力的優勢，集群發展和產業支撐的優勢，內外對接和包容的優勢。這些優勢是我們追趕先進技術的基礎、信心和底氣。我們要樹立更高的目標導向，找準“省坐標”、“國內坐標”、“國際坐標”，努力在新壹輪科學發展中走在前列。每個縣(市)、每個管委會、每個部門都要樹立學習趕超的目標，在學習標桿中突破發展局限，在趕超先進中培育競爭優勢。
第三，要找到解放思想的差距，保持清醒進取的頭腦。有競爭才有發展。城市競爭其實就是壹個比較的過程，壹個* * *在互相學習，互相比較中進步的過程。對於壹個地方來說，如果只看光明的壹面，不看落後的壹面，那麽這個地方的發展永遠不可能“登頂”。對於領導幹部來說，承認差距是壹種胸懷，找出差距是壹種境界，縮小差距是壹種能力。如何正確認識比較過程，看待寧波在新壹輪發展競爭格局中的定位，當前最突出的是克服自滿、自卑、自閉的“三種心態”。“自滿”就是陶醉於過去的成績，只和自己的過去比，只和落後的地方比，沾沾自喜，盲目樂觀，固步自封。“自卑”就是總認為自己的發展不如別人，看不到自己的優勢和潛力，缺乏爭先的勇氣和超越的勇氣。“自閉癥”是典型的“鴕鳥心態”，不敢攀比，不敢抗爭，躲在小樓裏成壹元化，自我封閉，缺乏包容和開放。這三種心態本質上都是消極的，久而久之必然會耽誤發展，耽誤事業，耽誤大局。我們要在新壹輪發展中爭取創新優勢，不僅要縱向，還要橫向，要有先進性，要有標桿性。縱向比是壹把“尺子”，可以比較成績，堅定信心；橫比是壹面“鏡子”，可以照出差距，激發鬥誌。近年來，寧波的發展勢頭很好，但我們沒有任何自滿的資本，更沒有理由“四處走走”，尤其是與先進城市相比。表面上看，我們和先進城市的差距是數字上的差距，但更深層次的，是思想不夠解放。壹是發展理念有差距。無論是規劃、產業培育、城市發展還是社會管理，都還停留在傳統的發展模式，缺乏前瞻性、系統性和創新性。二是發展動力有差距。從轉變發展方式的要求和先進城市發展的規律來看，未來的發展必須更多依靠科技、創新和消費支撐。應該說，目前我們的發展主要依靠粗放式的投入，新的發展引擎還沒有完全培育起來。第三，發展質量有差距。單位產出率和資源利用率仍處於較低水平，土地產出率僅為每平方公裏700多萬美元。公共教育、醫療、文化等資源質量與先進城市還有較大差距。面對區域競爭的新形勢，我們要加大力度解放思想，以差距為動力，分析查找差距原因，研究實施縮小差距的措施，在不斷追趕中實現新的跨越式發展。
四要想辦法解放思想，推動“六個加快”取得紮實成效。解放思想，本質是解決發展問題，找到適合自己的科學發展道路。黨的十壹屆十壹中全會作出了“六個加快”的戰略部署，這是寧波“十二五”發展的重要舉措，也是推動科學發展、轉型發展的基本路徑。要圍繞“六個加快”開展解放思想大討論，集思廣益，群策群力，使之成為全市上下的共同認識和目標。要抓緊制定“六個加快”五年行動綱領和年度工作計劃，明確具體抓手、政策措施、時間節點和責任部門，紮實推進“六個加快”取得新突破。壹是在發揮比較優勢上推進“六個加快”。鞏固擴港優勢，加快推進寧波舟山港壹體化，延伸港口產業鏈，提升港口價值鏈，做大做強臨港重化工業和生產性服務業，努力推進“交通港”向“商貿物流港”轉變。鞏固和放大先進制造業優勢，依靠科技、創意、品牌的力量加快傳統產業改造升級，努力推動“寧波制造”向“寧波創造”轉變。鞏固和擴大城鄉統籌優勢，全面提升中心城市功能，加快大都市區南北組團建設，積極培育衛星城和中心鎮，加大新農村建設力度，現代城市建設取得更大突破。二是在謀求錯位發展中推進“六個加快”。突破傳統領域的競爭，拓展新的發展空間。市委、市政府提出加快打造智慧城市，培育戰略性新興產業，根本原因在於繞開競爭激烈的“紅海”，錯位發展“藍海”，培育新優勢。各地各部門要開闊視野，拓展思路，抓住機遇，結合自身實際，努力打造更多的“寧波板塊”、“單打冠軍”、“拳頭產品”。三是在推進統籌協調中推進“六個加快”。更加註重以人為本，更加註重統籌發展，把保障和改善民生放在最高位置，大力推進生態文明建設，加快完善基本公共服務體系和公共設施體系，縮小城鄉、區域、群體差距，讓發展成果更多更公平惠及全市人民。
第五，要在解放思想中找動力，爭取體制和開放優勢。改革開放是經濟社會發展的強大動力，解放思想是改革開放的動力之源。沒有思想解放，就無法跳出觀念的局限，走出改革發展的困境。解放思想，“解決”就是要破除舊觀念、舊工作方法，破除過時的思想枷鎖，解決當前發展實踐中的突出問題。“自由化”意味著放開妳的思想，睜大妳的眼睛，放開體制，下放權力。要把解放思想貫穿於改革開放的全過程，不斷拓展發展的動力和空間。壹方面，要為改革找動力、增活力、拓空間。要加快重點領域和關鍵環節改革，進壹步加強原有優勢體制創新，著力突破需要發展、壹直想推進但沒有推進的體制改革，全面推進社會管理體制改革，形成有利於轉變發展方式、促進全面協調可持續發展的體制機制。另壹方面，要從開放中尋求動力，增加活力，拓展空間。我們要牢固樹立“開放有多大，發展就有多大”的理念，以世界眼光、戰略思維、創新思路謀劃發展，統籌國內外兩個大局，抓住當前國際產業和資本轉移的重大機遇，在更大範圍內擴大對內對外開放，在更大空間拓展利用外部資源的方式，在引進國內外大項目和戰略投資上取得重大突破，爭取更多國際資源、國家資源、省內資源落戶寧波。
第二，新壹輪發展是突破困難、促進調整的“攻堅戰”。靠的是責任、能力、熱情，需要以作風大轉變匯聚大發展的力量。
“十二五”時期是寧波加快轉變發展方式的關鍵階段，既面臨重大發展機遇，也面臨巨大挑戰。寧波這艘巨大的發展航船能否繼續破浪前行，展現“寧波的力量”、“寧波的活力”、“寧波的魅力”，關鍵在於是否有壹支想幹事、能幹事、能幹事、能做事的幹部隊伍。關鍵要看各級幹部有沒有吃苦耐勞的精神、素質和作風。今天在座的領導幹部都是寧波事業發展的中堅力量。在“三思三創”活動中，我們每壹個幹部都要深刻反思，捫心自問，面對新壹輪發展和新壹輪考試，自己應該發揮什麽樣的作用、擔當什麽樣的責任、表現什麽樣的貢獻。
首先問問自己有沒有努力工作的激情，想辦法解決情緒低落的問題。做生意需要激情。有了激情，才能最大限度地發揮創造的潛力，最大程度地釋放創業創新的活力。回顧寧波改革開放30多年的發展歷程，之所以能夠克服壹個又壹個“成長的煩惱”，取得壹次又壹次的成功和勝利，靠的就是攻堅克難的激情。壹些兄弟城市因為當地幹部群眾的努力，取得了驕人的成績。尤其是目前，我們正處於壹個變革的時代，形勢瞬息萬變，新事物層出不窮。沒有創業創新的激情，就跟不上發展的步伐，就會落後。但是，隨著各項事業的發展，特別是壹些深層次矛盾的產生，現在我們有些同誌追求卓越、爭創壹流的精神萎靡不振，戰勝困難和挑戰的鬥誌喪失了，安於現狀、不思進取的心態蔓延了。在這次作風專項調查中，基層群眾反映壹些幹部工作疲憊、意誌消沈，對工作無心，對事業無所追求。"他們安安靜靜地坐在座位上，忙著裝模作樣，精疲力盡."有的幹部求穩保守，考慮不利因素多，措施少，謀求超常規發展；有些幹部對名利很“積極”。在板凳還熱，工作沒做多少之前，他們就打算調動提拔。有的幹部把上班當成休閑，熱衷於訪人、認人、拉關系。有的甚至上網聊天，炒股，看電影。上述庸懶散的現象，與黨和人民需要我們表現出來的工作激情和熱情，與寧波需要形成的優勢極不相稱。壹個城市有沒有活力和激情，從某種意義上說，首先取決於這個城市的公務員和幹部有沒有活力和激情。下壹步，要把治庸治懶作為幹部作風建設的突破口，提升能力，增加效率，驅散積極向上的風氣，讓寧波這座城市因激情而更加生動，充滿活力。
二要問有沒有大局至上的意識，努力解決大局觀念不強的問題。落實“六個加快”，開創寧波“十二五”發展新局面，人人有責。這是我們共同的事業和大局，不存在“主謂賓”之分。從目前的幹部隊伍來看，大局意識不強仍然是壹個突出問題。壹些地方和部門缺乏全局觀念，只重眼前不顧長遠，只重全局，只重城市不顧農村；有的先考慮小團體利益，對壹些事關全局、涉及多個部門和單位的工作不積極溝通協調運作，而是扯皮、我行我素；有的幹部只欣賞別人的城市，總是埋怨自己的城市，總是冷嘲熱諷，把自己的主人當看客，忘了自己也是這個城市的主人；壹些幹部不能正確處理整體利益和個人利益的關系，在壹些重點項目上不配合、不作為。要通過“三思而行、三創”活動，引導各級幹部樹立大局觀念和主人翁意識，把註意力從個人利益的“小算盤”上轉移到全市發展的“大棋盤”上來。就“十二五”而言，城市最大的大局，人民最大的期待，就是“六個加快”。各級各部門各級幹部，不管是管“規矩”還是管“塊”，都要同心同德，緊扣這個大局，服務這個大局，推動這個大局，確保每壹個“加速度”都有實質性突破。
第三，要問自己有沒有承擔責任的勇氣，著力解決工作上不盡職的問題。每個人都享受發展的成果，但促進發展是每個人的責任。特別是政府官員，他們領導著國家的財富和權力，他們應該以人民為先，以造福群眾為後，以服務發展、服務基層和服務群眾為最大的責任。從部門職能履行情況來看，經過幾輪審批制度改革，權責分離的現象有了很大改善，但對於出現的問題和矛盾，“有權的看不見，看見的無權管理”的現象仍然比較普遍。從現在的幹部來看，責任心和奉獻精神總體是好的，但也有壹些幹部缺乏責任感。有的“愛崗敬業”不敬業，出勤不力，把“在”字當第壹要務，消極應對；有些人害怕困難，不敢承擔責任。只要不出事，他們寧願不當官，混日子，該抓的不抓，該管的不管，該改的不改。他們甘心做萬無壹失的“太平官”。很重要的壹點就是看壹個幹部有沒有擔當精神。敢於擔當的幹部越多，寧波就越有希望。各級幹部都要有“重山”的壓力，把責任看得比泰山還重，無論做什麽都要盡心盡力。特別是在重大決策的實施和重點工作的推進中，要主動擔當，勇挑重擔，不畏風險，勇於創造壹流的工作業績。
第四，要問有沒有勇氣正視矛盾，著力解決怕創新怕突破的問題。困難時刻存在，矛盾無處不在。發展過程本身就是壹個解決矛盾、克服困難的過程。困難也是機遇，我們面臨的問題也差不多。誰率先找到新途徑，解決新問題，誰就能率先發展。目前，有些矛盾長期得不到解決，有些工作長期不見成效。最重要的是不敢直面矛盾，不敢突破困難。當前發展中的矛盾和問題很多，包括利益協調的矛盾和體制、政策層面的問題。敢於觸及矛盾和問題，總會有解決的辦法；不碰它，矛盾永遠是矛盾，問題永遠是問題，將來解決它要付出更大的代價。各級幹部要把直面矛盾、解決難題作為錘煉黨性、增長才幹的重要平臺，堅決克服畏難、退縮、避重就輕、消極應付的思想，敢於走進矛盾，敢於啃“硬骨頭”，敢於突破壹切瓶頸，找準矛盾癥結及其演變規律，創新和用好充分利用政策的方法，創新化解矛盾的方法，提高破難攻堅的實效。
第五，要問有沒有高效的服務方式，著力解決慢作為、不作為的問題。推動先行發展、科學發展，必須在營造優質環境的基礎上，尋求更具價值和潛力的發展新優勢。這個“優勢”是什麽？很重要的壹點就是政府服務的水平，也就是企業的認同感和群眾的滿意度。近年來，通過效能建設，機關效率和服務水平有了很大提高，但“辦事難”現象依然存在，慢作為、不作為、亂作為問題依然存在。有的部門講程序多、講效率少，工作慢與經濟運行快節奏反差明顯；有的主動到基層現場工作、解決實際問題不夠，存在“被主動、被加速、被落實、被推動”等現象；壹些部門職能脫節，存在利益爭奪和推諉問題，特別是對壹些難度大或政策沒有規定的事情，不作為現象比較嚴重；也有少數幹部徇私枉法，沒有人情不辦事，有了人情亂辦事。下壹步，要把解決慢作為、不作為、亂作為作為機關作風建設的壹個重點，推廣香山“十條壹線工作法”經驗，把基層急需解決的問題“馬上辦”，把經濟社會發展中長期存在的壹些問題“主動辦”，把發展中的重大問題或帶有普遍性的問題“上門辦”，把壹些暫時沒有但對發展有重大影響的問題，
第六，要問有沒有親民的感覺，努力解決脫離群眾的問題。親民為民是領導幹部必須具備的情感。從對群眾感情的深淺，真假，可以看出壹個幹部作風的好壞。現在有些幹部不善於和群眾打交道，不善於交朋友，不善於引導和說服群眾，不敢和群眾面對面，不敢走在群眾中間。有的人在重大問題決策過程中不觀察、不尊重民意，習慣於“為民決策”而不是“讓民決策”，無意中造成了幹群信任危機，導致人民群眾對壹些重大決策、重大改革乃至重大民生工程的不理解、不認同；有的高高在上，不卑不亢，不遺余力地做領導吩咐和重視的事情，無視群眾的呼聲和要求。在“三思而行、三創”活動中，要強調公仆意識教育，更加註重加強和改進群眾工作，以誠聽民言、以誠聚民心、以誠解民憂，特別是對關系群眾切身利益的事項和損害群眾利益的行為，無論大小、性質如何，都要立即解決、堅決糾正，使群眾的呼聲和期待得到真實及時的回應，使群眾工作成為促進社會和諧的最重要途徑。
第七，要問自己有沒有創業的能力，重點解決學習和實踐能力差的問題。"工欲善其事，必先利其器."作為領導幹部，只有有能力有能力，才能辦好實事，辦好事。從目前的幹部隊伍來看，學習實踐中還存在壹些問題和不足。有的不重視學習、研究和思考，對政策法規和業務知識不熟悉，說外行話，做外行事；有的急功近利，搞短期行為，做表面文章，追求轟動效應，不願意做打基礎、利長遠的事情；有些人執行力不強。當他們是批評者和不當的實幹家時，他們缺乏抓到底的韌勁。他們說得太多，做得太少，制造的勢頭太大，實施的太少。他們說的是壹回事，做的是另壹回事，連推都推不動。有的缺乏改革創新精神，依靠主觀決策和經驗，習慣用“以前是什麽”和“以前是什麽”來衡量是非、是非。他們想不出新的思路，新的措施，新的情況。要把建設學習型黨組織和服務型政府結合起來，把學習和實踐能力建設作為重要能力。壹方面，廣大幹部要多讀“有文字的書”，加強新理論、新知識的學習，進壹步優化知識結構，拓寬思維視野。另壹方面，要閱讀和實踐這本“無字之書”，深入基層和壹線，提高駕馭復雜局面和解決實際問題的能力。
第八，要問自己有沒有艱苦奮鬥的品格，著力解決奢侈享受的問題。努力不僅僅是工作作風的問題，更體現了壹個城市、壹個團隊、壹個人的精神氣質。特別是在“十二五”發展的新征程中，我們將面臨許多可以預見和難以預見的困難和挑戰，更加需要保持發揚艱苦奮鬥、開拓進取的優良傳統的優良作風。總的來說，寧波的幹部務實低調，做事有板有眼，但也有壹些幹部滋生了奢靡享樂之風。有的追求排場，出入高檔消費場所，縱情燈紅酒綠，把低級的時尚、低俗當高雅；有的互相比較，比收入，比待遇，比福利，就是不比幹勁，比行動，比貢獻。各級各部門各級幹部要切實增強憂患意識，樹立艱苦創業的思想，剎住享樂主義和奢靡之風，把心思用在謀事上，把精力用在抓落實上。特別是要繃緊廉政這根弦，做到不義之財不拿、不厚道之舉不做、不正之風不賣，樹立領導幹部的良好形象。
開展以“三思而後行，創造三件事”為主題的教育實踐活動，是市委著眼推進“六個加快”，確保良好開局作出的重大部署。各地各部門要把“思二創三”活動作為壹件大事來抓，與紀念建黨90周年、創先爭優、創建學習型黨組織系列活動和全省“講大局、鼓幹勁、守紀律、樹風氣”主題教育活動結合起來，強化實踐導向、示範導向、就業導向、輿論導向，確保整個活動取得紮實成效。強化實踐導向，就是要緊緊圍繞“六個加快”的戰略部署，把解決了多少難題、化解了多少矛盾、推進了多少重大項目、做了多少好事作為考察活動的結果，讓“三思而行、三創”活動成為壹個爭取發展優勢、全面改善民生的過程。強化示範導向，就是各級領導幹部要以身作則，帶頭解放思想、改進作風，帶頭攻堅克難，壹級帶壹級，以實際行動帶動全社會形成“思二創三”的濃厚氛圍。強化用人導向，就是要結合縣鄉領導班子換屆，以實績論英雄，以發展配幹部，把那些有激情、有創新、有實幹、實績好的幹部選拔到領導崗位上來，不讓那些忠於職守、任勞任怨、任勞任怨、政績突出的人吃虧...(我放不下)