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電力建設的安全管理

電力建設的安全管理

電力建設安全管理的責任重於泰山。如何有效地履行電力建設安全管理的職責和方法,直接影響到企業的發展和無數職工的生命財產安全。我到底該怎麽辦?讓我們壹起來看看吧!

壹、電力建設安全管理概述1。電力建設安全管理的內容

電力建設安全管理是壹個自我調節、自我完善的管理體系,使電力建設項目在安全的管理環境中運行。電力建設面臨著復雜多變的環境。電力建設安全管理是指領導整個電力建設項目在科學的管理制度和規則下安全進行,采取切實可行的措施預防、消除或減少電力建設過程中不安全狀況和不安全行為的發生。

2.電力建設安全管理的重要性

電力建設安全管理是整個電力建設工程的準則,是確保電力工程安全效益的前提。通過壹系列電力建設安全管理活動,使企業的經濟效益、安全效益和信譽效益最大化。電力建設有效的安全管理還可以幫助企事業單位完善規章制度和管理方法,可以更好地保障企業利益和員工的人身財產安全。電建安全管理既促進了企業的發展,又服務於社會,這是企業傳統觀念所欠缺的,因為電建安全管理可以有效提高企業的安全效益,為企業塑造良好的形象,這是壹筆非常大的無形資產。從大的方面來說,電力關系到國計民生,電力建設的安全管理可以說在我國現代化建設中發揮著重要的作用。

二、電力建設安全管理常見問題1。施工安全管理措施不到位。

近年來,雖然電力施工安全技術有了很大的進步,但是現在企業的施工單位盲目追求供電的可靠性和施工的進度,所以現在施工單位采用傳統的突擊方式來完成施工任務。大部分電力施工都需要工作票,但由於電力施工的作業條件和環境復雜多變,大量新項目不需要工作票,因此施工的安全管理措施非常重要。但在實際工作中,很多電力安全管理措施根本沒有得到施工單位的落實和執行,更多時候施工的安全管理措施只是流於表面,內容只是流於形式,沒有針對性。更重要的是,許多電力建設單位項目根本沒有預先定制的建設應對政策或方案。沒有認真研究和核實電力建設工程過程中的總體情況,是否在電力建設安全管理措施中發揮應有的作用。只是壹種簡單的形式,粗心大意,不善於把握細節。

2.管理制度不落實。

俗話說,沒有規矩不成方圓,尤其是在電力施工這樣的高風險工作中,管理制度更是至關重要。但是,不認真執行和遵守各項安全管理制度和工作規程,是電力建設安全管理的壹大難題。目前電力建設安全管理人員往往上有政策,下有對策,只為上級領導做表面工作。但實際檢查監督往往沒有完全落實,安全觀念太淡薄。只是看到了電力建設安全管理的大量投入,卻想不到背後對企業的好處有多大。

3.管理方法不科學

目前,我國電力建設安全管理手段不完善,無法從根本上改變電力建設安全現狀,表面工作現象嚴重,風險評估、危險源認知識別等基礎工作不夠有力。

三、電力施工安全管理策略針對上述電力施工安全管理中遇到的問題,以及對電力施工中諸多不利因素的分析,結合筆者在工作中處理問題的實踐經驗,總結出對電力施工安全管理策略的分析和認知。

1.加強電力建設的安全管理措施

首先,在電力建設之前,我們需要嚴格控制建設單位對施工方案和設計的審核。審查電力施工單位設計施工方案的專項安全管理措施,提前分析電力施工過程中可能存在的隱患,進而從技術和管理層面采取相應對策,做到有效控制,重在預防,提前消除不安全隱患,防止設備和人身事故的發生。總的來說,根據當時電力工程的特點,電力施工的安全管理要制定防滑坡、防坍塌、防墜落、防物體打擊、防觸電、防中毒等安全技術措施。安全技術盡可能全面,施工安全管理徹底具體。電力施工工作環境復雜,電力施工總平面布置應合理實用。在電力施工過程中,臨時安排的管理必須符合防火和安全的常識性要求,需要檢查現場消防設施是否齊全完整,是否還存在不利於電力施工安全的因素。

電力施工安全管理人員要在運用安全技術、查找安全隱患的基礎上,根據電力施工現場的工作環境,明確制定各項安全管理制度和監督檢查時間。要求電力建設工程師進行自檢和檢後評估。在電力建設過程中,應及時分析潛在的安全隱患,制定相應的措施,及時控制電力建設事故發生的概率。定期對電力施工人員進行事故演練,提高整個工程在處理危險事故時的應變能力。實踐證明這些措施是可行的,對電力施工現場的安全管理起到了重要作用,降低了施工現場的風險。

2.加強管理體系在施工過程中的實施。

電力建設安全管理體系不是壹紙空文。在電力建設安全管理過程中,確定電力建設安全管理監督的控制點,建立健全安全檢查驗收制度固然重要,但如何監督實施才是重中之重。在電力建設安全管理中,管理規章制度的落實應成為電力建設安全管理的壹個重點。制定安全文明施工管理檢查表,根據工程進度制定安全檢查計劃,全面實施,突出重點。加強對現場各種危險源的識別和預防,采取預控措施,提出有針對性的解決方案。建立安全檢查驗收制度和安全評估制度,加強對施工單位施工方案和安全風險評估報告的審查。提前控制和堅持?四無原則?,即不具備安全條件不批準施工,不符合崗位要求的人員不準上崗,不合格的機具、設備和防護用品不準使用,不落實安全措施不準施工,避免事故發生。電力建設的安全管理應貫穿於電力建設的全過程。施工前,施工單位要對每個生產人員進行嚴格的安全管理培訓和安全知識培訓,通過各種專業知識、規章制度和行業標準的教育學習,提高電力施工安全管理人員的管理素質水平。電力施工安全管理應嚴格按照電力施工操作規程進行,可有效降低事故發生的概率。目前管理制度還比較不完善,應針對不同電力建設工作環境中的不同問題,努力建立和完善相應的安全管理制度,加強電力建設過程中的監管,確保每個生產環節都在有效的安全管理制度內進行。現場施工應采用相應的安全防護措施,如警示標誌、安全標準等。作為安全管理人員,要定期對現場進行安全檢查,消除隱患,有效預防事故發生。

3.采用科學的管理方法

電力建設的安全管理離不開定性的管理思想和模式。傳統的電力建設管理模式在當前的社會環境下有點吃力,而我國目前的管理水平與西方發達國家相比還比較落後,因此優化電力建設管理方法顯得尤為重要。這就要從提高電建安全生產工作人員的管理水平和相關專業知識入手,特別是現場管理的要求要更嚴格。

在電力建設安全管理的方法、規章制度和監督機制上,要引進西方先進的科學管理方法,但不能壹味地照搬貓畫虎,而要結合電力建設的實際工作環境和周邊條件,使我們的管理方法和知識更具有時代性和主動性。

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