2015壹些膨脹的野心家最終被市場和資本封殺。在經歷了冰與火的考驗後，隱藏在泡沫中的創業者，要麽跌回原形，要麽被BAT誘捕，很少有人置身事外。
就今年而言，創業者在技術、資金、盈利狀況上都不樂觀。
移動開發者群體中80%的創業者經驗不足三年，人才短缺嚴重。創業，開放成熟的技術成為創業者最迫切的需求；在資本寒冬的夾擊下，TMT行業總投資減少了22。
68%，僅占行業總量的30%，資金鏈斷裂成為創業創新項目的最大障礙之壹；此外，約70%的移動開發者將廣告作為主要盈利模式之壹，但近70%的移動開發者收入低於5萬元，這與中國應用廣告平臺廣闊的市場規模形成鮮明對比。
“這是最好的時代，也是最壞的時代，這是智慧的時代，這是愚蠢的時代”——用狄更斯《雙城記》中這句經典的開頭來形容2015年的創業環境，最為貼切。
當然，與壹年前相比，現在的創業氛圍處處透露著成熟的味道。
最明顯的就是越來越多的創業者不再排斥或者懼怕BAT，BAT在2015陸續收購的事實證明了這壹點。
需要指出的是，雖然BAT已經成為中國互聯網江湖的主宰者，但在大眾創業、萬眾創新的國家戰略下，創業者通過充分釋放智慧，依托BAT在入口和資源方面的優勢，在未來幾年仍然可以繼續開拓。
在此之前，我們必須了解BAT能給創業者什麽。百度“資本”、“技術”、“商業”三大引擎助力創業者。百度在幫助創業者方面有相對豐富的經驗。
在過去的十年裏，中國有幾十萬站長通過百度聯盟實現了流量變現，並獲得了巨大的收益。同時，很多企業通過百度搜索營銷推廣獲得了更多的商機，加速了成長。
進入移動互聯網時代後，尤其是APP應用的井噴，百度也及時調整了相關策略。
2015我致力於從流量平臺到移動創業生態圈的升級，目前已經基本完成。
在整個移動創業生態中，百度主要從資金、技術、業務三個方面為創業者提供支持。
資本方面，百度聯盟於2065.438+05年推出5億人民幣聯盟貸款、654.38+0.2億人民幣信用貸款並投入654.38+0億美元成立互聯網生態基金聯盟，將從小額貸款、融資等角度為移動開發項目提供原始動力和堅實後盾。
在技術支持方面，百度壹直秉承開放的原則，向行業開放眾多核心領先技術，幫助創業者克服障礙，實現能力跨越。
在百度開放的地圖平臺中，75%的地圖開發者從中受益，每天有40萬個活躍網站或app，230億次定位請求。
百度語音開放平臺還聚集了2萬名移動開發者，使用語音技術的app超過4萬個，語音識別準確率超過96%。
此外，百度還擁有OCR、人臉識別、百度翻譯、開放雲等數十項核心開放技術，支持創業者充分實現自己的獨特創意，從而加快整體產業創新進程，促進產業生態繁榮。
在商業支持方面，百度作為國內最強大的聯盟體系，已對接超過80萬聯盟合作夥伴和超過60萬廣告主，每天處理超過654.38+05億展示請求。是最大的廣告交易平臺，自然也是最好的聯盟平臺。
經過13年的發展和積累，尤其是近幾年，百度聯盟基本完成了從流量平臺到移動創業生態圈的升級。百度聯盟給移動創業夥伴帶來的收益還涵蓋了超優分享政策、多元生態資源等多個維度。
此外，自2013百度創業中心啟動以來，已在北京、天津、成都、廈門等地建設實體中心。
目前，* * *已開設2000多個辦公驛站，入駐團隊超過100個，其中孵化項目超過20個，獲得超過1。
5億元投資涉及O2O、在線教育、智慧社區等移動互聯網業務。
除了有效的技術和資金支持，入駐百度創業中心的團隊還可以獲得市場渠道、人力資源、開發、測試、運營、分銷、商業變現等硬支持，以及創業輔導、招商引資、人才引進、集中路演以及政策、法律、財務咨詢等全面細致的軟服務。
視技術為信仰的百度，把小型人工智能機器人和無人駕駛汽車做到了今天的大火。
未來，這艘中國式航母能否帶動更多創業者相信技術，令人期待。
阿裏巴巴:不能“淘”的創業平臺。阿裏巴巴為創業者提供支持的主要平臺是阿裏百川。
阿裏巴巴百川是阿裏巴巴集團無線開放平臺推出的計劃。基於世界壹流的後端服務和成熟的業務組件，通過“技術、商業和大數據”的開放，為移動創業者提供能夠快速構建和商業化app、提升用戶體驗的解決方案；同時提供多元化的創業服務——物理空間、孵化運營、風險投資等。，為移動創業者提供全面保障。
2015年，阿裏百川宣布提供“1億創投貸款”扶持移動應用創業者。
其中6543.8+0億元為優秀創業團隊投資基金，另有6543.8+0億元為浙江網商銀行為創業者提供的短期貸款。
與此同時，壹個提供阿裏巴巴集團眾多資源的創業營也已經啟動。
創業營每年舉辦三期100天的培訓，預計每年培訓超過10個估值3000萬的天使項目和25名25歲以下90後創業者。
除了創業者基金的資金支持，阿裏巴巴集團強大的電子商務、互聯網金融、雲計算、物流平臺也將為創業者提供強有力的支持。
幫助中國數百萬年輕人實現創業夢想的馬雲，正面臨著如何“出道”的問題。
吸引更多的創業者，另壹方面也是阿裏解決“出淘”問題的壹種方式
但對於遠離資金和技術的二、三級和農村市場，創業者走上“互聯網”之路，打通外部市場和本地市場的連接，利用淘寶和天貓，顯然是更有效的方式。
騰訊:基於社交的創業圈還有空間。雖然騰訊還沒有完全找到更好更直接的用戶轉化為現金流的方式(仍然需要依靠遊戲和QQ提供的增值服務來賺錢)，但這並不妨礙創業者利用騰訊的微信和QQ入口為自己提供流量轉化。
很多微信官方賬號和自媒體賬號的存在，說明這種方法是有效的。
騰訊找不到解決龐大庫存流量的金鑰匙，但多年來壹直試圖借助更多外力打破這壹難題。
2015年，騰訊在中國建立了25個線下眾創空間，總面積超過50萬平方米。
騰訊眾創空間擁有線上線下-流量加速能力、開放支撐能力、創業承載能力、教育培訓能力、輻射帶動能力五大核心能力，致力於打造全要素創業孵化器。
行業大咖包括任宇昕、騰訊的、新東方董事長兼總裁余、長江商學院副院長劉勁、搜狗CEO、獵豹移動CEO傅盛等擔任導師。
據介紹，首批有經緯中國、陳達創投、先鋒基金等20余家知名創投機構加入騰訊眾創投資聯盟。目前，聯盟內創投基金規模已超過6543.8億，為創業者提供融資服務。
此外，騰訊雲還拋出了6543.8+億元的“雲眾創”計劃:6543.8+億元的整體扶持資金包括7500萬雲扶持資金和2500萬應用寶優質流量。
平均分攤的話最多可以獲得壹百萬的支持。主要內容是:100萬扶持資源= 50萬扶持資金，50萬應用寶流量。
騰訊手握近十億的龐大用戶市場，基於社交的超強粘性使其市場地位短時間內難以撼動，這也是創業者借助騰訊平臺快速挖掘資源價值的最佳機會。
在烏鎮剛剛結束的第二屆世界互聯網大會上，與會者對創業環境、創業者、創業模式討論不休。
獵豹移動CEO傅盛表示，“我不認為創業公司有機會顛覆BAT的格局。未來互聯網行業的機會將來自中國公司的全球化和傳統行業的互聯網化”；領英中國區總裁德裏克(Derek)表示，“每壹個傳統行業都可能被互聯網顛覆，新的技術和模式還在不斷湧現。
在垂直領域創造機會的成功率會更高，大的創業機會還是有的。現在發展比較好的公司完全有可能成為下壹個BAT的機會。"
無論創業者的顛覆還是整合，BAT都不可能壹夜之間被超越。
創業者現在能做的更多的是順應形勢，做好自己，而不是壹味的逆流而上。