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精品珠寶店的商業計劃書

自古以來,人們對飾品的概念並不陌生,飾品的產生和發展經歷了壹個漫長的歷史過程。從原始人的身體飾品到現代風格各異的飾品,飾品隨著人類文明的發展而發展。以下是我對精品珠寶店的商業計劃書,供妳參考。歡迎閱讀!

精品珠寶店商業計劃書1

創業背景

根據國內權威機構對中國女性珠寶市場的調查,中國女性珠寶市場人均份額不到5%,而發達國家壹般在45%左右,東京最高,為98%。據專家預測,我國女性用品消費率正以19%的年增長率遞增,尤其是在校學生。隨著社會的發展,對配件的需求越來越高,可預期的巨大市場空間與糟糕的市場份額形成了鮮明的對比。目前能讓消費者滿意的產品並不多,市場上的產品和店面形式也參差不齊。因此,珠寶行業的市場發展空間非常大。

項目概述

個性化珠寶店起源於美國,流行於日本,意為獨壹無二、更專業、更有創意的珠寶店。在商鋪滿天飛的今天,個性是商鋪的靈魂和生命。因為學生對擺件的需求比較大,所以我們會以銷售學生擺件為主,提供符合學生要求的各種擺件,輔以玩具和各種家居裝飾品,提供各種玩具和個性化裝飾品。

市場分析

中國是壹個人口眾多的國家。隨著中國經濟的發展,人們對生活的要求越來越高,尤其是對兒童新奇的玩具和飾品。中小學生對飾品的要求不再是好看、簡單、便宜,還要新穎。女生愛美。大多數女孩都留著飄逸的長發,頭花也成了她們必備的首飾。大方美觀自然成了他們對珠寶的最低要求。說到玩具,每個孩子都有。大學生中的大多數女孩喜歡玩具。經過調查,很多女生會把總錢的30%~40%花在配飾上,這是壹個很好的市場。但是因為珠寶店很多,競爭也很大,所以我們必須提供最新的異國情調的珠寶,最個性化的珠寶,最好的服務,才能在這個市場發展。所以我們提供機會讓他們自己學習制作各種首飾,讓他們不僅能大飽眼福,還能體驗到自己制作首飾的樂趣!

市場環境

網上開店有很多好處,其中最重要的有以下幾個突出的好處:

(1)投資少,回收快,庫存無所謂,所以特別適合小店和個人在網上創業。

(1)從啟動資金來看,傳統的地面開店,門面租金加裝修費,第壹批進貨資金,至少需要幾萬的啟動資金。但是網上開店需要的啟動資金就少很多了。按照我們的計劃,只要有壹臺能上網的電腦,加上妳的勤奮(管理好自己的網站),就可以開店了!網店比同等規模的地面店低很多。在互聯網上,不需要增加租金來增加營業面積,也不需要額外增加費用來延長營業時間。

(2)從流動性來看,傳統店鋪的進貨資金從幾千元到幾萬元不等,而網店不需要壓資金,有訂單就可以進貨。

公司介紹

1、公司的經營宗旨和目標

公司堅持誠信為本、顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關註客戶需求,以公司網站為平臺,關註客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務。並以市場為導向,加快產品的更新換代,這樣才能保證我們珠寶的品質和時尚,滿足人們追求個性、簡約、時尚的願望。靠薄利多銷,平穩運行,靠質量和設計,賺取客戶認可,這是我們的經營之道。我相信,依靠公司成員的努力,我們的產品將贏得良好的聲譽,同時,他們將幫助客戶創造壹個溫暖舒適的家的氛圍。實現公司和客戶的雙贏是我們的目標!

2.公司簡介

(1)公司名稱:霓裳珠寶

(2)經營範圍:各類頭飾、玩具、家居飾品,如各類壁掛、花瓶、布藝靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、地毯、電器套裝等。

3.公司管理

(1)管理思想:在質量管理理論的指導下,要求人和產品必須不斷改進、學習和成長,同時對業務流程進行徹底的重新思考和重新設計,從而在績效衡量標準上取得重大突破,完成企業再造。公司采用網絡化的層級管理體系,穩定與變化、集權與多元化相統壹。

(2)管理團隊:以總經理為管理中心,下設產品服務總監、市場總監、網站技術總監、財務總監、珠寶設計師等。

(3)管理決策:召開以總經理為核心,各部門負責人參加的公司會議,* * *討論公司相關事務。在涉及公司戰略方向的選擇、不同工作單位獨立勞動範圍和邊界的確定時,總經理擁有最高決策權。企業管理在強調統壹指揮和壹定程度的集權的同時,也註重分權。工作單位中的壹線人員,即各部門負責人,在公司戰略參數範圍內,有權獨立處理可能出現的突發事件。

市場和競爭

按照社會的發展,既然現在大部分家庭都只有壹個孩子,那麽這個孩子自然會受到大家的喜愛,父母之間也會因為愛孩子而產生競爭。當然,各種兒童玩具也會追求創新,所以公司會推出最新的玩具來滿足家長的要求。對於能夠自己支配金錢的同學來說,購買精致的飾品對他們來說也是壹種競爭,更高的性價比更能體現他們的追求,所以公司會有很大的市場。

現在大部分精品店都是店面店。很多店鋪為了賺取店面租金,會提高產品價格來盈利,我們公司會對所有商品進行明碼標價。因為我們公司是網店,沒有店面費,所以商品價格自然低於市場價。顧客可以通過網上比價來決定是否值得在網上購買。這是我們公司與其他市場店鋪的競爭優勢!

從網絡發展來看,現在大部分家庭都有電腦。網上購物比去市場方便多了。在市場購物不僅要考慮是否擁擠,還要擔心會不會遇到小偷,讓我們無法全心全意的挑選自己喜歡的物品。作為壹家網購公司,我們公司不會在市場上擁擠,也不會擔心我們的錢包。另外,我們公司是貨到付款,客戶對我們的產品滿意才付款,讓客戶在我們公司購買產品更放心,不用擔心被騙。

銷售管理

誠實、時尚、忠誠、精致。

?霓裳飾品的品牌內涵

根據市場分析、市場競爭和公司的經營目標,公司確定了自己的品牌營銷戰略,主要分為三個階段。第壹階段,用壹年時間在網上建立自己的品牌形象。這個階段主要基於?精致漂亮大方?對主題進行宣傳策劃,塑造全新的企業形象,讓消費者了解我們的品牌,關註我們的品牌,愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段建立品牌的完整性,在品牌信任的基礎上增加品牌內涵,加強品牌想象力,並把?誠實,時尚,忠誠,精致?融入品牌。第三階段,我們會把我們的品牌做得很時尚,讓人們更多的了解和信任我們的品牌,然後建立壹個免費體驗的基站。我們會聘請專門的設計師給喜歡珠寶設計的消費者授課,讓顧客大飽眼福。滿了?壽福。

同時,霓裳珠寶店制定了更詳細的營銷策略,分為三個階段。壹、公司形象的建立期,以及產品的導入期:利用網絡作為工具,大力宣傳公司產品的形象;第二,公司的形象成長期,和產品成長期:主要通過網絡宣傳,輔以媒體廣告;三、公司的形象成熟度和產品成熟度:通過前兩個階段,公司的形象在人們心目中已經基本確立,人們對產品也相對熟悉。在這種情況下,廣泛的關系營銷網絡宣傳是用來擴大品牌知名度和影響力和強大的品牌效應。根據不同階段,公司會采取不同的營銷方式進行廣泛宣傳。此外,公司將堅持走品牌化道路,壹次確立品牌戰略,強化品牌戰略,延伸品牌戰略。其中,確立品牌戰略是關鍵階段,公司在完成企業形象設計後,會通過各種宣傳活動逐步樹立良好的品牌形象。

風險和對策

知難而進,穩紮穩打,持之以恒。

?霓裳飾品的經營態度

市場經濟必然既有風險也有收益。霓裳飾品要做的是科學規避風險,制定正確的對策。我們認為主要有以下風險:壹是市場風險,主要是我們的產品和服務能否被市場接受的問題。嚴格的市場調研和科學的數據分析可以幫助我們降低這種風險,但這主要取決於我們對市場變化的敏感度和對市場機會的把握。市場精細化和產品定位精準化是關鍵。第二,管理風險主要是決策失誤和企業規模擴大導致的管理問題。這種風險的對策是,決策者必須密切關註行業動態,增強企業的執行力,運用合適的管理傾聽和模式,將人力資源轉化為企業的戰略部門。第三,金融風險。雖然公司沒有窗口租金,但仍然存在財務風險,主要是融資方式不當可能隱含陷阱。要化解這樣的風險,在籌資時壹定要註意選擇負債的多少。第四。網絡風險,公司是建立在網絡上的,但是現在網絡黑客很多,網絡系統被攻擊的可能性很大。壹旦網絡系統受到攻擊,我們的企業就會癱瘓。解決這種風險的策略是註意維護網絡系統,定期對網絡系統進行檢查和維修,保證網絡系統的正常運行,從而達到消費者的誠信,贏得消費者的信任。

本著對客戶負責的態度,我們公正客觀地分析了可能存在的風險,並提出了相應的解決方案。知難而進,穩紮穩打,持之以恒?是霓裳珠寶敢於冒險的態度。

精品珠寶店商業計劃書2

壹、項目背景.

現在,人們逐漸步入小康和享受的生活,人們對審美生活的要求越來越高,珠寶首飾成為人們美化生活不可或缺的工具,尤其是在女性心目中。根據國內權威機構對中國女性珠寶市場的調查,中國女性珠寶市場人均份額不足5%,而發達國家普遍在45%左右。據專家預測,我國女性產品消費率以每年1的速度。目前能讓消費者滿意的產品並不多,市場上的產品和店面形式也是參差不齊,不分好壞。因此,珠寶行業的市場發展空間非常大。

二。項目概述。

俗話說:?禮貌環遊世界?不要怪很多人?個性化珠寶打開了中國奢侈品消費市場。個性化珠寶店起源於美國,流行於日本,意為風格獨特、更加專業化、創意鮮明的珠寶店。在商鋪滿天飛的今天,個性是商鋪的靈魂和生命。為了區別於壹般的女性飾品店,我們將以女性飾品、手工編織工藝品、節日禮品等家居小飾品為經營項目,以專業化、個性化為主導理念,以普通消費者為客戶群。我們將采用線上運營的模式,建立自己的珠寶店網站,並采用?壹站?銷售實現營業利潤最大化。經營珠寶店的想法源於我對個性化珠寶、節日禮品、工藝禮品的濃厚興趣,以及珠寶行業巨大發展潛力的吸引。我希望我的產品?女性首飾能為妳溫暖的家增添光彩,節日禮物能為節日增添更多歡樂,營造浪漫氣氛。

三。產品優勢。

該產品系列集創新、新奇、裝飾、休閑於壹體。直接掛在墻上的擺件不占空間,看起來古色古香,保持了擺件的原汁原味,與室內裝飾相得益彰,令人嘆為觀止。是節日饋贈和生活裝飾的首選。其設計自然、簡潔、清新、時尚。既流行又個性?為妳營造了良好的生活氛圍。可以在合適的時間合適的地方掛壹些小飾品,過上幸福的生活。這就是人生的智慧,讓妳的智慧點亮妳的人生吧!特點:掛在墻上不占空間,集風格與情調於壹身,簡約時尚,外觀裝飾性強,市場潛力大,絕對價廉物美,物超所值。

▲新:裝修新趨勢獨特而亮麗。

▲奇:手工藝品很奇妙。

▲特別:獨特的節日禮物,給妳壹個不壹樣的節日。

四。個性化珠寶產品。

1.可變瓷娃娃,2。情侶變色夜光杯,3。水晶玻璃球,

4.魔術多用途筆筒,5。各種小掛件,6個。小地毯,

7.電氣設備等。

動詞 (verb的縮寫)目標消費群體。

個性化珠寶店的消費群體定位於女性消費者,以都市時尚女孩、職業、女學生為主要消費群體。同時,不同的節日會是最好的銷售時機。

6.開店註意事項。

1.選址要點:大客流最重要,客源是根本保證,繁華街道、鬧市區、學校都可以考慮。

2.裝修原則:(1)店內:要體現女性的感覺,營造女性柔和精致的氛圍。與此同時,

也要有家的感覺,給人壹種全新的親近感。

(2)店外:要醒目,視覺沖擊力強,有吸引力,讓消費者第壹眼就能看出來。

第壹眼就想進來買東西,引起了消費者足夠的好感。

(3)店名:新穎奇特,貼近消費者生活,與整體裝修風格合拍。

3.珠寶擺放:珠寶的擺放不能太擁擠但也不能太空曠。既要充分利用空間,又要搭配別致巧妙;最好把最新的飾品放在顯眼的位置,有說明,或者用專門的專櫃進行獨特的宣傳。

7.商店位置。

珠寶店的消費對象是女性,所以壹定要在人流量大的地方,所以我選擇xx區,這裏屬於縣城中心,是人流量最大的地方,大多數女性和年輕人都喜歡。

精品珠寶店商業計劃書3

項目概述

在商鋪滿天飛的今天,個性是商鋪的靈魂和生命。為了區別於壹般的女性飾品店,我們會以壁掛、藤制容器等家居飾品為經營項目,以專業化、個性化為主導理念,以普通消費者為客戶群。我們將采用線上運營的模式,建立自己的珠寶店網站,並采用?壹站?銷售實現營業利潤最大化。借助電子互動平臺,全面提升產品供銷鏈的上市速度,及時補貨,與客戶充分溝通。經營珠寶店的想法源於我們自身對個性化珠寶和家居裝飾的濃厚興趣,以及對珠寶行業巨大發展潛力的吸引。我們想要我們的產品?壹個藤條花瓶,壹個泰式壁掛,壹盞貝殼燈,都能為妳溫暖的家增添光彩,營造浪漫的氛圍。

壹、公司介紹

1、公司的經營宗旨和目標

公司堅持誠信為本、顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關註客戶需求,以公司網站為平臺,關註客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務。並以市場為導向,加快產品更新,從而保證我們家居飾品的品質和時尚,滿足人們追求個性、簡約、時尚的願望。

靠薄利多銷,平穩運行,靠質量和設計,賺取客戶認可,這是我們的經營之道。我相信,依靠公司同事的努力,我們的產品將贏得良好的聲譽,同時,他們將幫助客戶創造壹個溫暖舒適的家的氛圍。實現公司和客戶的雙贏是我們的目標!

2.公司簡介

(1)公司名稱:猴子陶藝

(2)經營範圍:家居飾品?各種壁掛、藤編花瓶、布藝靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、地毯、電器套裝等。

3.公司管理

(1)管理思想:以質量管理理論為指導,要求人和產品必須不斷改進、學習和成長,同時對業務流程進行徹底的反思和重新設計,從而在績效衡量標準(如成本、質量、服務、速度)上取得重大突破,完成企業再造。公司采用網絡化的層級管理體系,實現集權與分權、穩定與變革、集權與多元化的統壹。

(2)管理團隊:以總經理為管理中心,下設產品服務總監、市場總監、網站技術總監、財務總監。

(3)管理決策:召開以總經理為核心,各部門負責人參加的公司會議,* * *討論公司相關事務。在涉及公司戰略方向的選擇、不同工作單位獨立勞動範圍和邊界的確定時,總經理擁有最高決策權。企業管理在強調統壹指揮和壹定程度的集權的同時,也註重分權。工作單位中的壹線人員,即各部門負責人,在公司戰略參數範圍內,有權獨立處理可能出現的突發事件。

4.團隊概述

我們公司的四個創始人都是女大學生。目前都是電子科技大學人文社會科學學院行政管理專業。堅實的管理理論基礎和深厚的友誼,使我們設計了壹套嚴格明確的分工管理制度,讓每個人都各司其職,各負其責。

以下是該公司四名成員的簡介:

職位:網站總經理兼技術總監

職位:營銷總監

職位:首席財務官

標題:產品服務

二、成本和經濟效益分析:

4.目標市場

銷售對象主要是有壹定消費能力的白領,對生活品質和格調有很高的要求和期望,喜歡休閑和情調,更註重物質以外的生活品質。所以在銷售的過程中,要針對這類消費群體:高學歷高收入的波波人群,新窮人,白領,包括高中生,大學生。

5、客戶的購買標準

購買時遵守自願、平等、誠實信用的原則,用支付寶付款,遵守淘寶網上交易協議。

第三,產品和服務

產品介紹

猴子陶藝主要從事禮品、掛圖、工藝品等藝術產品的銷售。產品由xx1公司和xx公司生產。xx1公司有什麽系列產品?壹個系列有什麽型號,顏色,規格?。。Xx公司的產品是。。

服務規則

承諾:

1.所有在猴哥陶藝購買任何商品的顧客都是本店的普通會員。當普通會員的積分達到1500(每消費壹塊錢就有壹個積分)時,可以晉升為VIP會員,VIP會員的積分達到3000時,可以晉升為鉆石會員。普通會員可以享受9?8 ~ 9折優惠,VIP會員可享受9 ~ 8折優惠。鉆石會員可以享受7?五折優惠並提供免費郵寄或免費送貨服務(成都三環以內)。

2.猴子陶藝將根據客戶選擇的運輸方式免費運輸。郵寄費用或長途運輸費用(包括保險)將由客戶承擔。

3.猴子陶藝不對郵寄或長途運輸造成的貨物損失負責。

結算:

4.為了保證訂單的有效性,猴子陶瓷會在客戶發出訂單後壹天內通過短信、電話、e_mail等方式確認是否購買,收到客戶準確回復後合同生效。貨款和郵費余額要在兩天內收到,物品會在收到的當天或者第二天寄出。如果客戶的費用是因為其他原因匯出,我們顯示沒有到賬,我們會在匯款到賬後發貨,或者如果客戶能提供相關證明確認實際情況,我們會在提供我們認為的證明後3天內發貨。

5.顧客可以在2天內購買多件商品,然後壹起郵寄。6.如果客戶購買的禮品涉及特殊設計、印刷等問題,猴子陶瓷會在收到客戶的訂單意向後,與客戶聯系,最終商定價格。(附件:所涉及的商標侵權責任由客戶承擔。)

7.猴陶會根據客戶的會員級別給予優惠,最終價格會在接到訂單意向後與客戶具體商定。

售後服務:

8.如果客戶在收到訂購商品時發現質量問題,由於我店工作人員的疏忽導致商品質量與描述不符,我店將在收貨之日起3天內無條件為客戶更換維修商品,但客戶需要承擔退貨費用,無需承擔重新郵寄的費用。

如果客戶再次收到貨物後對猴子陶藝不滿意,可以更換,但不得對產品設計和材料進行任何更改,並損壞標誌印刷。無質量問題不影響轉售,產生的費用由客戶承擔。

10.如因顧客行為造成商品外觀、包裝、性能損壞,影響轉售,敬請諒解,本店不予退換。

四。資金需求、融資方式和投資回報

因為公司是線上公司,經營面積不大,我們可以在壹開始就根據市場需求做壹個需求分析,然後根據這個分析逐步擴大采購規模,所以前期資金投入比較少,預計公司需要3000元(待定)的啟動資金,主要用於倉庫采購、員工培訓和市場推廣。籌集資金的方式是個人或機構的風險投資,以投資入股的形式進行投資。也可以考慮其他資金投入方式。該公司預計在下壹年收回成本,按每月銷售壹件產品計算(平均銷售利潤率為30%)。

1,設備費用

Pc(啟動投入):初期計劃用兩臺壹般的PC(現成的),保證人每天在線8小時,還要交上網費。在校期間平均每個月會投入20元,假期會投入60元。

軟件(啟動投資):100元;

出租辦公室(月投):計劃租壹間20平米左右的辦公室,月租200元(按季支付)。

設備總啟動資金760元

未來,隨著訪問率的提高和采購團隊的擴大,網上交易的重點將轉移到在現有淘寶猴哥陶藝店的基礎上建設公司的獨立網站,這需要提高服務器的檔次,增加專線帶寬,增加PC數量,擴大辦公空間。預計壹年後設備成本會增加。

2.企業管理費

人員工資:初期工資為0,屬於朋友創業階段,所以以股份形式歸個人所有。

宣傳費用:每次發放傳單100份,初步範圍為電子科大女生公寓(豫園及15號樓),海報10份(成華區及八裏附近)。

通信費用:預計每月100元。

參考資料:

網上和貨源僅供參考。票價支出。

管理費用前期總啟動資金為150元。

3.利潤回報

互聯網時代,註意力就是經濟。猴哥淘工藝品擺件網是基於較強的指向性和相對忠實的關註度,從而實現以下盈利方式:

費用

網上價格:以年交易額6000元左右為基礎,收取5%的勞務費,年收入3000元。

線上拍賣:(以微利為基礎)以每年12件左右的交易量為基礎,減免部分勞務費,提高產品口碑,吸引客戶。

因為我們采用線上運營的方式,節省了傳統店鋪所需的運營費用,我們的資金主要用於商品的采購、運輸、倉儲。

據我們所知,進貨渠道多種多樣,有直接從廠家進貨的,有從設計公司進貨的,有從批發市場進貨的,還有通過連鎖經營從總部進貨的。從廠家進貨成本更低,因為廠家沒有設計能力,大部分產品都是來料來圖加工,產品會比市場略顯落伍。從設計公司進貨更高,但是貨能保證嗎?新鮮感?。批發市場的商品價格遵循壹般原則,給經營者留有50%的空間。

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