企業員工“主人翁意識”缺失的原因及對策分析：總之，著名企業家薩姆·托耶揭示了企業成功的奧秘；壹是充分認識主人翁意識在企業建設和發展中的重要作用；隨著野戰經濟體制的建立，國家的經濟體制發生了根本性的變化；主人翁意識是落實“三抓壹創”工作思路，實現“壹強”；二是目前部分員工缺乏主人翁意識的原因；目前企業中確實有部分員工主人翁意識不強，缺乏；波，建設“壹強三優”現代化
企業員工“主人翁意識”缺失的分析及對策
總之，著名企業家山姆·托耶道出了企業成功的秘訣。這種“歸屬感”和“精神力量”就是主人翁意識，是充分發揮全體員工積極性的不竭動力。“十壹五”開局之年，在電力企業改革不斷深化，努力落實“三抓壹創新”工作思路的關鍵時期，安徽省電力公司抓住企業改革發展過程中部分員工主人翁意識淡薄、缺失的現狀，適時開展主人翁意識主題教育活動，對於呼喚主人翁意識回歸，提高全體員工的奉獻意識和責任意識具有重要意義。
第壹，充分認識主人翁意識在企業建設和發展中的重要作用。主人翁意識是員工在社會主義建設中發揮積極性、主動性和創造性的前提條件。主人翁意識是社會主義現代化的精神動力，在提高工作效率、保證工作質量、促進物質生產和各項工作中起著十分突出的作用。新中國成立50多年來，以孟泰、王進喜、李、為代表的壹代又壹代國有企業建設者，以強烈的主人翁意識、飽滿的政治熱情和無私的艱苦奮鬥，為社會創造了巨大的物質財富和精神財富，譜寫了壹曲曲動人心魄的篇章。在他們身上首先體現出來的是主人翁意識，就是“當家作主，愛崗敬業，無私奉獻，開拓創新”。雖然有了社會主義城市
隨著市場經濟體制的建立，國家的經濟體制發生了根本性的變化，但我們的所有制沒有變。人民依然是國家的主人，國企職工依然是企業的主人。以“奉獻報國、艱苦奮鬥、爭創壹流的進取精神、開拓創新的開拓精神、密切協作的團隊精神”為特征的主人翁精神，仍將是推進小康社會建設和國有企業改革發展的重要精神動力。
主人翁意識是落實“三講壹創新”工作思路，實現“壹強三優”發展戰略的根本保證。建設“壹強三優”現代化公司是壹項艱巨的任務，尤其對於安徽這樣壹個相對落後的省份，面臨的困難和挑戰更多:電網規劃建設滯後，資產管理效率低下，科技創新能力難以滿足電網發展需要，優質服務水平仍需不斷提升。面對困難和壓力，我們需要堅定改革和發展的信念，發揚主人翁精神，充分調動全體員工的主觀能動性，以使命感和責任感，全心全意地投身於“壹強三優”現代企業建設，攻堅克難，奮勇前進。只有這樣，才能保證既定目標的實現。
二、目前部分員工缺乏主人翁意識的原因
目前企業中確實有部分員工主人翁意識不強，表現為事業心不強，責任心不強，遵章守紀意識不強。學習缺乏鉆研精神，得過且過，崗位知識和業務技能不能滿足工作需要；工作缺乏奉獻精神，計較得失，不能正確處理權利與義務的關系。這些現象的存在嚴重影響了員工主人翁作用的發揮。
與建設“壹強三優”現代公司的要求相比，反差巨大。究其原因:
壹是部分員工對當前電力體制改革的心理承受能力較差，失落心態明顯。由於電力企業長期自然壟斷，企業效益好，待遇高，幾乎沒有行業競爭，造成了很多職工思想認識上的自大、自滿、自閉，無法適應電力體制改革的逐步深化。他對管理體制、工資制度、勞動人事制度改革中不可避免的定薪、定員、定崗、分流等管理方式極為不滿，認為現代企業制度被剝奪了.....> & gt
問題2:缺乏創新怎麽辦？轉載以下信息，供參考。
如何提高中小企業的創新能力
1，強化創新意識，樹立創新理念。沒有創新的意識和理念，就不會有創新的行動。對於實力有限的中小企業來說，樹立創新理念尤為重要。如果中小企業沒有創新欲望，缺乏創新理念，就很難在市場中生存和發展，更談不上在市場競爭中迎頭趕上。企業生產什麽，怎麽生產，都離不開技術創新。壹項重要的發明可以培育新的需求，催生新的產業。擁有核心技術是企業興旺發達的強大動力。真正的核心技術和關鍵技術是買不來的，必須依靠自主創新。在企業中營造尊重創新欲望、發揮創新能力、肯定創新成果的良好文化，激發員工的積極性和創造性；強化企業決策者的創新意識和理念，對風險和失敗保持正確的態度，敢於突破傳統觀念的束縛，敢於接受新的思想和理念，善於整合企業的各種資源進行創新。
2.擴大資金投入，優化創新項目。投資是企業創新的物質基礎。只有將必要的資本投入與智力創造結合起來，才能推動技術創新，取得創新成果。資金不足是中小企業創新的壹大瓶頸。通過政策引導和稅收優惠，鼓勵和支持企業增加技術創新和技術改造投入，逐步提高R&D費用。加快多層次資本市場建設，整合社會資源，為中小企業提供金融支持。從企業自身來看，不僅要建立以企業投入為主的多渠道、全方位的資金支持和保障機制，還要優化項目，將有限的資金集中到關鍵領域和核心技術上，以點帶面尋求突破。
3.加快人才培養，重視產學研結合。人才是知識的主要載體和創新的重要源泉。人才缺乏是中小企業創新的另壹個難題。要大力倡導科學用人理念，鼓勵科技人才到企業工作或自主創業。中小企業要千方百計吸引科技人才，不斷壯大企業創新隊伍；建立良好的激勵機制，充分調動科技人才的積極性，有效發揮科技人才的創新作用；加強員工素質建設，開展多層次的技術培訓，廣泛開展員工之間的技術合作與交流。同時，以企業為主體，以市場為導向，加快產學研結合，促進科技成果轉化；建立多種形式的合作，借助“外腦”合作開發，不斷推動技術創新。
4.完善政策措施，營造良好環境。環境支持創新，也影響創新。創造有利於企業創新的社會環境、政策環境和市場環境，是提升中小企業創新能力的壹項緊迫任務。認真落實中央支持中小企業健康發展的政策措施，結合中小企業發展形勢，找準關鍵環節和突破口，努力解決中小企業發展問題，不斷為中小企業發展提供支持。當前主要是加大財稅支持力度，落實稅收優惠政策和社會保險扶持政策，努力減輕中小企業負擔；加強和改善中小企業金融服務，努力緩解中小企業融資難問題；大力培育各級中小企業公共服務組織，完善服務體系，提高服務水平。
5.抓住有利時機，堅持品牌戰略。品牌是企業的形象，對增強企業的市場競爭力和促進經濟發展具有重要作用。我國中小企業多為加工型企業，主要從事貼牌生產，處於整個產業鏈的底端。為了扭轉這種局面，中小企業必須走品牌化的道路，建立和發展自己的品牌。當前國內外的經濟形勢為中國企業建立和發展自主品牌提供了有利的機遇。中小企業應抓住機遇，依靠技術創新，在產業結構和產品結構調整中主動用好品牌戰略，打造自己的品牌。
問題三:缺乏創新意識，多做創造。
問題四:創新不足如何發展和整改1。存在的問題
(壹)學風存在松弛現象，學習抓得不緊。
這幾年統計工作越來越忙，線索越來越多。除了正常的統計業務和大規模的全國人口普查，還有太多的壹次性調查和上級安排的典型調查，讓團隊成員受困於自己的專業工作。雖然他們的學習比過去強了很多，但是工作和學習還是有沖突的。
(2)思想上安於現狀，不夠解放，開拓創新意識不強。
面對統計改革的新形勢，思想上安於現狀，工作上缺乏創新意識。做好上級交辦的事情就滿足了。面對四大工程等艱巨工作，有畏難情緒，開拓創新意識不強。沒有深入分析問題，沒有深入思考，沒有註重通過改進工作方法來提高統計工作。我習慣用老方法、老經驗處理工作，不能打破老規矩、老套路。工作思路和思維方式有時不適應當前經濟社會發展的新形勢，創新意識與上級要求還有差距，思想不夠解放，工作思路不夠開放。
(3)與全國先進縣市相比，發展仍有較大差距。
(四)工作作風缺乏深入實踐，統計調查研究之風不強。
作為統計部門，本應深入基層做壹些統計調查研究，為市領導提供具有決策價值的統計調查報告。但由於目前統計工作艱巨繁忙，小組成員很少到基層進行統計調查。目前，統計服務僅限於按期完成統計報表任務，向領導和上級提供經濟運行和社會發展的統計結果及其執行情況的淺層次分析，統計研究和優質服務水平不高。
(五)統計普及和執法力度不夠大，對堅持依法統計存在畏難情緒。
統計數據準確與否，關系到黨和* * *在人民群眾中的形象，影響到各級黨政領導的宏觀決策是否正確。中辦、國辦專門下發文件，堅決反對和制止統計造假；國家、省、三門峽統計部門和監察機關聯合開展了多次統計執法大檢查；我們每年還查處20多起統計違法案件。但是，我們在統計普及和統計執法方面的力度還不夠大，在堅持依法統計方面怕有困難。
二，存在問題的主要原因和根本原因
以上五個方面的問題是我們在此次活動中通過廣泛征求意見總結出來的主要問題。經過認真分析，局黨組認為出現這些問題的主要原因是:
(壹)對加強理論學習的認識不夠深刻，沒有處理好學習與工作的關系。片面地認為每個人都有很高的學術背景、壹定的理論基礎、專業能力和工作實踐，往往不願意花更多的時間去學習馬列主義、* *思想、* *理論、* *重要思想。集中學習時，學習文件多，傳達會議精神多，學習政治理論少，開展討論少，學習效果不是很大。
(2)認為統計部門平時任務重，會議多，有時工作做得不夠徹底，滿足於完成上級領導布置的任務，表面上看沒什麽問題，創新意識淡化，忽視黨員幹部的工作積極性。
主動性和創造性的正確引導。有時候我們靠經驗壹步壹步的工作，忽略了自身的進壹步提高和完善。
(3)改革創新意識不足。統計管理是壹項業務性很強、法律法規要求嚴格、按程序統計的工作，因此在工作中存在求穩的思想，創造性地開展統計工作的創新意識不強。
三、整改措施
在查找問題的基礎上，局班子和班子成員充分聯系思想和工作實際，結合查找出的主要問題，制定了以下整改措施:
(壹)建設學習型機構，提高整體素質。
首先，加強政治理論學習，在全局中掀起新的政治學習，系統學習* * *以來黨的重要文獻，深刻領會* * *重要思想和科學發展觀的深刻內涵，樹立正確的人生觀、價值觀和執政觀，增強責任感和使命感，堅定理想信念，明確工作思路，鼓足創業勇氣，努力做壹個政治立場可靠的人民公仆。其次，通過舉辦統計知識大講堂，大力開展業務.....> & gt
問題5:因缺乏創新意識而失敗的例子諾基亞就是壹個很好的例子。
問題6:為什麽中國缺乏創新意識？這對中國的教育體系影響很大。從小學到高中，孩子接受的是應試教育。他們每天都在想怎麽提高成績，怎麽考上能提高成績的學校。他們的興趣愛好不是在人生之初的發展方向上培養的，也不是在這個發展方向上挖掘的，在實踐中操作的。許多學生被他們的工作所束縛，直到他們清楚地知道自己真正喜歡做什麽。也許有些人還在夢想著做曾經夢想過的事情，但是因為入錯了行，沒有精力，沒有時間，沒有資金去學習。
這也和中國人的生活方式有很大關系。很多人可能忘了，自己曾經有錢的時候熱愛生物，有錢之後也不會花錢去世界各地了解生物的秘密，以為那是* * *的事情。類似的事情還有很多。當他有了錢，他不再想把錢投資在曾經喜歡的學科上，而是繼續以擴大財富為目標。享受更高的物質生活是他們的追求。這是周圍環境的影響。在這方面，其實* *也可以起到帶頭作用，比如對民間的研究成果進行獎勵或者資助，但似乎還沒有形成有效的推動力。
在創新方面，不是中國人不想創新，而是現在的科技理論太發達了，就是在現有理論的基礎上，可以解決很多進壹步提升科技成果的問題，比如上月球，出地月系，出太陽系，超音速，更先進更精確的導彈，衛星定位，通信等等。理論極其豐富和科學，人類把這些理論變成普遍服務於人類的物質，已經過了幾百年。現在的社會是:不是妳沒想到，而是妳能不能做到。因此，中國人正在盡可能多地運用這些先進的理論去實踐。由於近代的原因，我們在實踐中已經落後於他人。現在如果我們想擁有別人所擁有的，我們必須不斷練習。所以看似是模仿的過程，其實也是中國人自己創新的過程。
問題7:為什麽黨員幹部缺乏創新進取意識，就要創新開拓？
思想解放的壹個重要方面就是要突破常規思維，樹立開拓創新意識。墨守成規，顧名思義，就是堅持現成的、陳舊的或由來已久的規則和方法。形容思想保守，不求上進，只知道按老規矩辦事。突破常規思維，就是要突破傳統思維、傳統舊經驗、本本主義。
突破傳統思維和傳統舊經驗，就是突破經驗主義。經驗主義是指在觀察和處理問題時，從狹隘的個人經驗出發，忽視理論的指導，不是采取聯系的、發展的、全面的觀點，而是采取孤立的、靜止的、片面的觀點。經驗主義在貴州壹些黨員幹部中或多或少存在。主要表現為:觀念陳舊，在觀察世界和處理實際工作問題時習慣用舊觀念、舊思維、舊經驗，缺乏開拓進取精神；忽視理論和書本的學習，找不出時間認真學習馬克思主義的基本理論和方法，不能認真學習工作實踐中需要的專業知識，不能學以致用，長期談農業，談工業壹支煙，談金融不著邊際，缺乏發展意識；忽視兄弟省、兄弟地區、兄弟單位先進經驗的借鑒，受限於自身發展模式，無法用他人先進發展經驗指導本地區本部門工作。面對差距和不足，他們似乎不以為然，認為沒有必要加強。“船將直向碼頭”；而且壹出成績，有些幹部就沾沾自喜，認為可以松壹口氣，不需要繼續奮鬥了。這種經驗主義的存在與貴州長期封閉落後的狀態有很大關系。
突破本本主義。本本主義是壹種把理論當作教條，把書本當作聖經的思想作風。其主要特征是思維僵化。中國特色社會主義道路是壹項前無古人的事業，在馬克思主義經典著作中沒有系統論述，需要我們去探索。同樣，貴州實現跨越式發展，書本上沒有現成的發展模式和發展道路可供我們參考，需要我們去探索。
問題8:缺乏創新意識，缺乏進取心，工作不踏實。安於現狀的主要原因是什麽？沒有信仰，他們就失去了為社會主義事業奮鬥的信心。在實際工作中，他們脫離人民，官本位思想濃厚，不求有功，但求無過，壹日為僧。
問題9:錯誤的工作思路和缺乏創新意識的後果是什麽？看夏天的雷電雨聲，秋天的梧桐落葉，冬天的冰封雪雕。下課後，我和同學們經常聚在壹起，為梁山好漢加油，為赤壁之焚嘆息，為黛玉之葬哭泣，為保羅精神所激勵。壹起領略九劍之後的超然境界，領略金戈鐵馬之後的歷史風雲。
問題10:如何改善團隊缺乏創新意識？1.擺脫心理慣性，培養好奇心。
1.當別人有新的想法或者對工作中的某個環節感興趣時，支持並積極參與，幫助他們創新。
2.對公司產品有好奇心，對市場有敏銳的眼光，不斷改進現有產品，創造新產品，滿足更多客戶的需求。
3.時刻警惕自己的心理慣性，願意為了更高的效率不斷改進自己的工作方法和流程。
第二；打破思維定勢
1.當傳統思維把我們逼進死胡同的時候，試著訓練自己的逆向思維，從我們想要得到的結果入手，壹步壹步探索障礙，解決阻礙我們成就的障礙，往往更有用。
2.找出自己真正想達到的目標，不要因為經驗或者習慣性思維方式而假設不作為。
3.尋找真正的機會，不要跟風，發現錯誤的時候，有勇氣放棄已經投入的東西。
4.時刻改變自己的工作方式和思維模式，不要讓自己被習慣束縛。
第三，以繼承為創新的起點。
1.不要拒絕繼承
2.樹立正確的創新，明確創新不是壹起推翻。